文档介绍：“五小”“五小”活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)的开展,部团委、生产技术部根据公司团委有关精神,结合测井生产实际,特制订本办法。:紧密围绕生产、科研、经营、后勤服务工作中的重点和难点,以完善生产工艺、降低生产成本、提高生产效率、降低劳动强度、加强内部管理、提高经济效益,促进测井、射孔野外采集和服务质量与解释成果水平的提高为主要目的,开展技术改造、工艺更新、质量监控、节能减耗、安全环保、市场调研以及合理化建议活动。凡属拨款立项的科研项目不属“五小”活动范畴。“五小”活动组织。由主管技术的项目部领导和团支部书记具体负责。“五小”活动单位,分为个人型和集体型,参与集体项目的35岁以下青工(含35岁),必须达到75%以上。“五小”活动项目要突出“小、快、实”的特点,宜选择本小队(班组)、岗位中易出现的难题,范围不宜过大,力求时间短、见效快。“五小”活动记录,做好基础资料。“五小”成果,要求各支部在本年度11月30日前将所在单位“五小”成果上报部团委。“五小”成果完成者要认真填写《长庆事业部青工“五小”成果申报表》,此外,提交一份“五小”成果报告。包括成果名称、成果类别、主要完成者、课题立项、成果内容、应用效果。“五小”成果中涉及到有关效益(增收、节支)、技术、质量指标的数据,要经基层单位和有关部门严格把关,做到准确无误。、生产技术部每两年召开一次“五小”成果发布会,由生产技术部、财务等部门主管领导及有关专家组成评委会,采取评委听取成果报告、提问、发布人答疑的方法进行评议,最后依据评议结果进行优秀“五小”成果评选和表彰活动。