文档介绍：项目招投标管理培训项目的定义一个项目乃是一项独特的主题性工作,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成分享你的项目经历课程目标课程内容第一单元:招投标理解第二单元:招标第三单元:投标第四单元:避免犯初级错误第一单元招投标理解什么是招标?招标是企业或政府机关为了某项工作面向全社会招引承担者的活动,也是一种公平竞争的过程。什么是投标?所谓投标,就是通过竞争承接项目的一种经济手段。为什么要招投标?当有了好的项目,但是找不到合适的人来做,最好的解决办法就是招投标,用环节来过滤掉虚假投标信息,筛选出合格的承担者。无论是招标还是投标都是市场经济的产物,也是商品经济下的必然结果。招投标有什么好处A、能降低投资成本,控制投资风险,提高投资质量;B、能优化投资环境。规范的招投标活动有利于鼓励竞争,打破地区封锁和行业保护,促进统一、开放、竞争、有序的大市场的形成,为招标人选择符合要求的供货商、承包商和服务商提供机会,为投标人提供一个良好的环境;C、能有效地防止“暗箱”操作,堵住活动中的漏洞,从制度上和源头上防止和遏止建设领域中的***,让权利退出市场,促进政府职能的转变,形成一个党政干部不敢***、不能***的廉政氛围和法制环境;D、能规范承包人的合同约束力,避免随意性,对中标企业法人及项目负责人实行双重监管,有效保证工程质量。招标流程通过小组讨论,按自己的思路设计一个招标流程。招标流程图详细了解招标流程有什么好处?招标方可以通过流程图清楚知道应该落实的工作。投标方可以通过流程图了解招标方动向从而掌握先机。招标前期工作招标工作正式开始之前,需要做哪些工作?1、准备招标文件2、设计标底准备招标文件活动:1、台上陈列有招标文件投标文件2、选择出其中的招标文件3、时间5分钟