文档介绍：━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━产品经理管理实战训练●2009年4月25--26日(上海--良安大酒店)●2009年5月16--17日(深圳--名兰苑酒店)●2009年7月3--4日(上海--良安大酒店)●2009年7月10--11日(深圳--名兰苑酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆主办单位:时代培训网()◆学员对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理、品牌经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监以及涉及到产品管理相关人士……等。◆学****费用:2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)◆认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。◆认证说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“”《国际注册产品管理师(产品综合管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。【报名电话】【广州】020--34548592 、34548593【深圳】0755--81214179、81214176【邮箱】sdpxtg@联系人:赵先生、李先生、谢小姐━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇课程背景curriculumbackground当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。业界大量公司在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中常见如下困惑的问题:?究竟定位于研发还是定位于市场??如何作好分工??谁来承担比较合适??如何从源头来规划产品??、开发管理、财经管理之间的关系???本课程结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理,实现公司规模化的扩张,在对产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实际操作能力.━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇e◆掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践,掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具◆学****如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理,提高产品市场竞争力和上市成功率。◆掌握产品管理的组织结构和团队角色◆掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递,如何推动、应用这些子流程,并进行有效的组合、并发、裁剪,实现产品的全流程管理;◆学****如何以非行政手段有效地