文档介绍：5S管理基础讲座内容提要5S的含义 5S的作用和好处5S的功能5S的推行5S推行注意事项一、5S的含义5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEITO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEITO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)5S的含义5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。由于这5个日文词罗马拼音的第一个字母都是S,所以称为5S。5S管理,是指对生产现场各生产要素(主要是指物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁及提升人的素养的活动。人们****惯上把5S管理简称为5S。5S管理起源于日本。1955年,日本安全协会提出了“安全始于整理整顿,终于整理整顿”的宣传口号。当时他们只推行了整理、整顿这两个S。其目的仅仅在于确保作业空间和安全。后因生产和质量控制的需要,又逐步增加了清扫、清洁、素养这3个S。从而使应用空间和适用范围进一步扩展,形成了今天的5S管理。改革开放后5S管理引入中国,国内许多企业先后推广,但效果最好的要数海尔。海尔不但推行了5S,而且在5S的基础上又增加了一个安全,称为6S。下面分别对这5个S的含义做一介绍。(一)整理含义:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的:1、腾出空间,改善和增加作业面积2、现场无杂物,人行通道畅通,提高工作效率3、防止误用、误送。4、塑造清爽的工作场所。5S的含义(一)整理5S的含义作用:1、消除资源的浪费,有利于减少库存,节约资金。2、有效地利用空间,可以使现场无杂物,通道畅通,增大作业面积。3、对物料、物品进行分类、有序的放置,减少找寻的时间,提高效率。4、减少碰撞,保障安全生产。5、有序的工作场所更便于管理,大大降低了管理难度。6、使员工心情舒畅,工作热情高涨。(一)整理5S的含义要点:1、确定“要与不要”的基准。(工作程序和标准需要的)要(允许放置)不要(不允许放置)电话号码本一个台历一个电话机一个笔筒一个…….照片(如玻璃板下)图片(如玻璃板下)文件夹(工作时间除外)工作帽……办公桌上允许和不允许摆放的物品(一)整理5S的含义要点:2、明确场所的基准不用的东西——处理掉不太常用的东西——放在较远的地方偶尔使用的东西——安排专人保管经常使用的东西——放在身旁附近拿来拿去十分花时间的东西——只留下必要的数量明确场所的基准(一)整理5S的含义要点:3、确定“废弃物处理”的原则。