建筑机械设备管理流程.doc

文档介绍：建筑机械设备管理流程建筑机械设备作为实现施工机械化的重要物质基础,是保证工程项目进度和质量的必要条件,确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。对于建筑施工企业,设备管理的核心工作是如何不断改善和调整企业的装备结构,提高企业装备的技术水平和使用效率,为企业创造更大的经济效益。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。建筑机械设备管理流程建筑机械设备管理是指对建筑机械设备从购置、使用、维修、更新改造直至报废全过程管理的总称。建筑机械设备是现代建筑业的主要生产手段,是建筑生产力的重要组成部分,加强机械设备管理,对提高生产效率、降低工程成本、缩短工期和提高工程质量具有重要作用。建筑机械设备的管理流程如图1所示。(1)工程项目确定后首先需要制定管理方案及各项管理制度等,保证安全施工,节约费用,从而提高使用机械设备的经济效益;(2)根据工程情况选择性能和负荷能力均适用的机械设备,使建筑生产建立在先进合理的物质技术上;(3)做好机械设备的运输、安装、使用及拆卸等工作,提高其利用率,降低故障率;(4)做好维修保养,使机械设备经常处于良好的技术状态,保证正常运转;(5)做好机械设备的日常管理工作,如验收、登记、保管、调拨、处理、报废等,并保存完整的技术经济资料;(6)对机械设备及时更新改造。图