文档介绍：目录

一、工程概况: 2
二、施工总体策划和部署 2
三、质量、安全生产目标及保证体系和保证措施目标计划 3
四、文明施工管理方案 9
五、安装工程施工阶段 11
六、消防报警系统调试。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11

一、工程概况:
工程地点:广东从化经济开发区(太平区)高科技术产业园龙洞路段啐料车间级电房,本建筑总高度为18米。首层为注塑车间、原料仓库及吹膜车间,二~三层为原来仓库,天面层为电梯机房;总建筑面积18776m2,工程总工期天。
二、施工总体策划和部署
由于本工程技术要求高,工期要求较紧,故在本工程施工时,关键是制定合理可行的施工计划、合理安排施工机械有序地进场施工、均衡各个阶段投入的各种施工资源、制定先进可行的技术对策及措施、选用信誉良好的材料供应商,制定合理的材料进场计划,管理人员和作业工人配备充足,以及科学的施工管理手段和安全文明生产等,都是本招标工程按期完成施工任务的主要环节。本工程的施工部署原则如下:
1、技术力量投入
选调优秀管理人员组成本招标工程现场项目部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
2、保证充足的劳动力投入
保证充足的劳动力投入,我公司管理人员和作业工人配备充足,在工程施工时,各工种及工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑,保证满足施工的需要。
3、保证材料、施工机械的配备及供应
1)、材料、施工机械根据施工机械设备清单、材料一览表的要求,及时组织进场;各种施工机械工作要正常,工程使用的材料供应要及时足够,且通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
2)、对进场的材料要做好检验工作,不合格的材料绝不使用。
3)、施工前必须按照设计施工图进行精确的管线定位,保证位置准确。
三、质量、安全生产目标及保证体系和保证措施目标计划
1确保本工程达到广东省优良样板工程。
、质量目标计划
质量目标
科学管理、全程监控、优质高效、顾客至上
严格执行公司GB/T19001:2000质量管理体系
各分项工序一次验收成优
严格执行PDCA循环,成立质量QC小组
2、安全目标计划
无重伤、死亡事故,工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内,确保达到广州市安全生产样板工地。
安全目标
杜绝重大伤亡事故,杜绝机械、火灾事故
月轻伤事故率控制在0
年度工伤事故频率控制在0
实现全过程无重伤、无死亡、无火灾。
3、安全生产保证体系
每项工程开工前,首先明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,签订安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。公司将对本项目施工过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织落实施工组织设计中“安全生产保证措施”,健全和完善用工管理手续。
4、工程档案质量保证措施
工程是整个施工过程的全面反映,资料管理是关键,只有工程质量资料通过审查合格,才能进行现场观感核查和实测实量。为确保本工程资料的及时性、真实性、完整性和确保整个工程资料的可追溯性。我公司将强化技术资料管理,对技术资料管理做到与工程建设同步,并设立一个资料管理小组,对工程档案质量进行保证,为创优工程取得可靠的凭证。
(1)、现场设有摄像机和照相机,由专人拍录现场文明施工、安全生产,特别安装等的施工情况及实物质量水平,对反映主要施工方法和体现推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等,及时做好有关影像、图片资料记录。
(2)、开工报告审批后,要有建设单位提交的勘察、设计、监理单位的资质复印件。
(3)、保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性。并根据建设部、省有关现行规范和标准,检查核定以及单位工程的完成情况和资料的收集,重点查验工程质量资料、竣工技术资料、是否符合竣工资料验收标准,为办理单位工程竣工验收做好准备。
(4)、对某些重要分项工程和重要部位,须及时办理单项验收(如:隐蔽工程等),按照不同部位和特殊、关键工序来控制,建立文字和文件档案资料,以利资料的收集和归档。
工程竣工验收时,首先要办理预检手续,将技术资料送公司审查复核后,再对工程正式办理竣工验收签证手续。工程资料按创优工程质量目标来整理、装订,公司质安部按要求负责送审报出,并进行目标跟踪管理。
5、工程材料质量保证措施
(1)、本工程由我司自行采购材料,所有材料均提供建材质检部门的产品合格证及检验报告。使用的线管、电器开关、插座、灯具、电线电缆、及主要材料在订货前向监理公司和业主提供生产厂家的合格证及试验报告,主要装饰材料和水电安装材料在进货前提供样板经监理及业主确认后方使用在工程中。如