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上传人:drp539603 2015/9/1 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:最佳答案检举 1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作.
秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就\"办事\"的学问作一番探讨。
一、如何办好领导交办事项
(一)接受工作任务要弄清\"三要素\"
领导交办工作任务,大体都有\"三要素\":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把\"三要素\"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
(二)优化办事成果\"三比较\"。
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是\"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小\"。
(三)把握好办事\"三形式\"
办事可能出现三种形式:--在同一时间内完成一项工作任务;--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
(四)检验办事效率\"三标准\"
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
(五)向领导复命\"三注意\"
工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。。不因为完成了领导交办工作。
二、如何办好请办事项

做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
(一)精心准备,提出合理建议
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