文档介绍：股权激励案例四种
“人力资源”与“人力资本”的的高科技企业,公司的成长性较
本质差异是看它是否持有公司股好。最适合高科技企业的股权激
权。有股权就是资本。那么,不同励模式就是股票期权。由于该公
类型、不同阶段的企业又如何设司是境外注册准备境外上市,没
计自己的股权激励方案呢? 有国内上市公司实施股票期权计
划存在的障碍,因此选择采用股
股票期权—高科技公司
票期权计划是很合适的。
背景特点: (�)激励对象:对高科技企业
而言,人才是根本,在其它条件相
某公司是一家在境外注册的
似的情况下,企业如果缺乏有效的
从事网络通信产品研究、设计、生
激励和约束机制,就无法吸引和稳
产、销售及服务的高科技企业,在
定高素质的人才,也就无法取得竞
注册时就预留了一定数量的股票
争优势,实现长期发展的目的。该
计划用于股票期权激励。公司预
根据公司相关分配方案进行,每公司员工��以上具有大学本科
计��年在境外上市。目前公司
年可授予一次。首次授予数额不以上学历,其中��具有硕士以
处于发展时期,但面临着现金比
高于最大限额的��;第二年授上学位。因此该方案以全体员工为
较紧张的问题,公司能拿出的现
予数额不高于最大限额的��; 激励对象是一个明智之举,它将公
金奖励很少,连续几个月没有发
第三年授予数额不高于最大限额司的长远利益和员工的长远利益
放奖金,公司面临人才流失的危
的��。有机地结合在一起,有助于公司凝
机。在这样的背景下,咨询公司为
(�)行权条件:员工获授期权
聚和吸引优秀的人才,建立公司长
该公司设计了一套面向公司所有
满一年进入行权期,每年的行权
期发展的核心动力。
员工实施的股票期权计划。
许可比例是:第一年可行权授予
(�)激励作用:该方案的激励
主要内容: 总额的��,以后每年最多可行
作用来自于公司境外上市后的股
(�)授予对象:这次股票期权权授予总额的��。公司在上市
价升值和行权后在不兑现的情况
计划首次授权的对象为��年�前,暂不能变现出售股票,但员工
下持有公司股票享有的所有权利,
月�日前入职满一年的员工。可在公司股票拟上市而未上市期
激励力度比较大,但由于周期较
(�)授予价格:首次授予期权间内保留或积累期权的行权额度,
长,对于更需要现金收入的员工
的行权价格为���,被激励员工待公司股票上市之后,即可以变
来说这种方式就较难起到激励效
在行权时只是象征性出资。以后现出售。如果公司�年之后不上
果。
每年授予的价格参照每股资产净市,则要求变现的股票由公司按
值确定。照行权时的出资额加上以银行贷员工持股——院所下属企业
(�)授予数量:拟定股票期权款利率计算的利息回购。
背景特点:
发行最大限额为����股,首次案例分析:
某科研院所下属企业于���
发行���股。期权的授予数额(�)激励模式:这是一家典型
化工管理 21
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年由研究所出资成立,是一个以工的持股比例将股份再转给员工。成立的网络信息技术公司,是华
冶金及重型机械行业非标设备设(�)授予数量:员工持股会的东地区著名的������应用平台