文档介绍：落实集团公司一通三防管理“十严禁”规定
自查自纠情况报告
通风科
2013年2月5日
XX煤业落实集团公司“一通三防”管理“十严禁”规定
自查自纠情况报告
根据临煤销通字[2013]67号文件精神,为认真落实集团公司关于煤矿“一通三防”管理“十个严禁”的规定,XX煤业项目建设筹备处定于2月4日开始,进行“一通三防”管理“十严禁‘专项检查,具体检查实施情况如下:
一、组织机构及职责分工
(一)、筹备处成立了“一通三防”管理“十严禁”自查自纠领导小组。其成员如下:
组长:总工程师
副组长:通风助理生产副处长
安全副处长机电副处长)
成员:各科室负责人
(二)、职责分工
组长:
总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的全面工作及技术管理工作;
副组长:
生产副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”相关工程内容的实施,确保“一通三防”工程质量、投资、进度控制管理工作,建设项目“三同时”有关“一通三防”建设工程的管理、监督工作;
通风助理负责协助处长及总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的煤矿通风、瓦斯治理、矿井火灾治理、尘害治理等技术业务管理工作;
安全副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的专项技术管理体系的组织机构、制度建设、灾害防治、管理考核办法等贯彻落实情况、协调和监督检查重大隐患的治理工作;
机电副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”机电设备的管理,制定主通风机的运行和管理制度,并监督落实;负责监督局部通风机供电系统、双风机双电源自动切换系统和闭锁装置的管理和使用情况,保证“一通三防”设施设备正常运行。
成员: 各科室负责人
(三)、领导组下设办公室(设在通风科),办公室主任:通风科科长(兼)
(四)、管理机构工作任务
按照“一通三防”管理“十条禁令”原则做好煤矿“一通三防”工作。
对矿井通风系统进行审查监督,使其系统合理,通风设施完善,保证风量充足。
强化“一通三防”工作的现场管理,加大隐患排查力度,严格执行瓦斯检查制度,按时测风,严禁机电设备失爆。
加强安全监控系统管理,实现瓦斯“零超限”目标,安排好井下监控维护,坚决杜绝报警情况。
执行矿井综合防尘措施,防止煤尘对安全造成影响,杜绝因粉尘造成职工职业危害发生。
加强对矿井可疑区域的气样监测,防止发生矿井内外因火灾。
监督安全费用中通防专项费用提取、到位和使用情况,保证“一通三防”工程的资金投入。
领导组必须加强“一通三防”管理,以查通风死角、堵系统漏洞、除安全隐患、严盲巷管理、加强停送电管理及主扇停风应急预案,做到瓦斯不超限,通风无隐患。
二、检查方式
采取自查自纠的方式进行
三、检查时间
根据领导组安排于2013年2月4日进行了全面检查。
四、检查内容及方法
按照文件要求,领导小组于2月3日召开通防专题会议,并按照《关于煤矿一通三防管理“十严禁”的规定》,采取现场检查和查阅资料的方法进行深入现场实地检查,对我筹备处通风系统、局部通风、通风设施、瓦斯等级、瓦斯管理、监测监控、防灭火、防尘等8个方面进行全面仔细的检查。现将情况报告如下:
1、通风系统方面:矿井通风系统合理,配备了2台4-72-20B型主要通风机,功率为5