文档介绍：“钱”追王永庆
在我30年记者生涯中,专访过两万人左右,我觉得最有趣的人物就是一手创建台塑王国的王永庆。
王永庆1917年生于台湾新店直潭,出身贫寒。16岁时,他只身来到嘉义当米店的小工卖米,开始了他的商人生涯,长袖善舞加上敏锐机灵,他在30岁左右就赚到了第一桶金――100万美元。
王永庆对第一桶金最引以为傲。有次他跟我说,他当时如果不做其他事,也可享福终生。但强烈企图心促使这位年轻人登上创新舞台。38岁,他创立台塑企业,从日产4吨PVC塑料粉做起,半个多世纪后,王永庆建立起了全世界第三大石化集团,超过欧美百年企业集团。美国的道氏化学、杜邦集团都视台塑为劲敌,甚至退出石化业。
王永庆如何赚钱,如何用钱?又如何影响他的员工及子女?
台湾人有句话很经典:钱有四脚,人有两脚,两脚的人要追钱很难追,但四脚的钱要追人就很容易。这句话对王永庆,简直如对号入座。从16岁起,钱就追着王永庆跑,追到他92岁离开人世。
为什么钱总追着他呢?王永庆珍视钱,钱也喜欢跟着它的主人。他注重钱带来的价值,而不是钱的本身。他用钱原则如下:
1、私人生活尽量简朴。巨富王永庆,却生活节俭。当他70多年前开米店时,台湾还被日本人占领,隔壁日本人开的米店下午5点钟打烊,而他晚上8点钟才关门。日本人泡热水澡,而王永庆在强风呼号的冬夜,纵使满身米屑、糠壳,也只用冷水淋浴,
“只为了省那三分钱”。他在宾夕法尼亚大学沃顿商学院一次演讲中提到:“那三分钱需要卖三斗米”。
记得每次采访王永庆,王永庆喝咖啡时,总是把剩下的奶精杯在咖啡里涮一涮,不要浪费。
我几次应邀到王永庆家里做客,没有繁复的菜式和名贵补品。通常不会超过10样菜。王永庆只吃一只大虾、两片生苦瓜、几口青菜,配着红酒,细嚼慢咽,最后再加上几片菠萝。
2、值得花的钱一分都不省,不值得花的一分都不多花。台塑集团在日常营运上,也极为节省。在环保风还未盛行时,台塑集团就规定:影印必须两面都印,以节省纸张;采购时,更是要比价十几家才能决定谁中标。台塑大楼天花板都特别矮,同样高度可多盖一层或两层,而且可节省建材,更节省能源,如冷气机等。
台塑大楼地下室有供应早午晚餐的小吃摊,经过台塑检验通过,安全卫生,是附近上班族的最爱。但一年后我从欧洲回来后,居然都不见了。原来租给公司比小贩获利高太多。
台塑要投资时,决不会手软,一定要投资最大、最好的,规划时就想到50年后的远景。例如在台湾云林投资六轻时所用的投资额就让台湾GDP增加3个百分点。他们在浙江宁波投资时,就想到半世纪后如何用。
王永庆也用“钱”来实现他的承诺。1973年,王永庆一手创建的台塑为了扩建