文档介绍：部门名称:
工程开发部
上级部门
下级部门
部门人数
预计8人
部门价值:
为公司开发新产品,新产品导入及对各部门提供技术支持,以便公司永续发展打好坚实基础。
部门职责:
确保产品开发按计划完成,用以明确并控制产品在开发和更改时的各项工作和权责,确保设计能满足合同及顾客的要求,达到或超过国家标准规定的技术要求。
负责公司新技术和新产品开发工作的计划、实施;做好技术图纸、技术资料的归档工作,并向其他相关部门提供所需的原始图纸资料。
负责编制产品的承认书。
负责公司内部有关产品的技术咨询和技术培训,向相关部门提供技术支持。
负责对客户提供技术资料的进行评审和确认。
负责产品设计文件、产品技术标准及顾客提供的文件和资料、规范的收集、校对、审批、发放、更改、回收和存档的内部日常管理工作。
负责确认客户所要求的工程变更和内部产品所要求的工程变更。
负责向采购提供所需物料的详细技术参数要求;在了解市场情况下,提供联系方式、地址、参考价格等信息;当采购遇到困难时,协助采购选择代用品;所采购物料回来后确认物料性能并协助工程师完成测试认证工作。
负责针对LCD显示产品市场信息了解。
负责指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。
技术员负责及新产品样机的制作。
部门岗位分布:
部门岗位分布:
美工
PE助理工程师
IE助理工程师
结构工程师
文员
测试工程师
电子工程师
工程部
技术员
四、部门行政权限
1、内部人员工作安排调动权限
2、内部人员工作赏罚权限
3、内部人员组织,统筹安排管理
4、内部人员人事管理,活动安排权限
五、工作联系
内部:公司各部门
外部:客户,方案技术开发公司,供应商, 认证机构。
六、相关工作内容及负责人:
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主持部门全面工作,负责部门制度及工作计划的制定
协调本部门与其他部门的业务沟通联系。
参与项目评审。
定期向公司汇报工作并监督本部门职员工作。
向其他部门进行技术支持。
协调并安排部门工作。
对公司及其他部门工作提出合理化建议和意见。
及时传达并下发公司阶段性工作计划及安排。
申报本部门人员需求状况并进行资源优化调配。
根据公司的整体规划要求制定并安排本部门相关的产品开发设计任务及其他相应的工作。
2、电子工程师:
根据工作的进展程度,定期向上级汇报工作。
生成硬件电路原理图和向工程部提交初始BOM;
当在外购件的采购发生困难时,协助采购部选择代用品;
负责处理产品生产制造过程中发生的产品设计问题;
参与项目开发可行性论证与实施。
向相关部门提供硬件方面的技术支持。
供应商新来料样品承认工作。
3、软件测试工程师:
。
。
。
4..向相关部门提供测试方面的技术支持。
4、结构工程师:
1、定期向上级汇报工作。
2、。
3、负责将PCB工程师提供的PCB原始资料生成PCB结构图,并同客户的原始资料进行核对。
4、负责组织处理产品制作过程中发生的产品设计问题。
5、向相关部门提供结