文档介绍：队伍效能工作汇报
队伍效能工作汇报
我县根据中央、省、市关于开展干部作风建设活动的要求,我县紧密围绕加强干部队伍建设、全提高行政效能工作,抓干部队伍建设,进一步确保干部作风转变,经济建设环境优化,行政效能提高。现将开展情况汇报如下:
一、坚定不移抓队伍,优化环境促发展。我县主题鲜明,突出从抓干部作风建设入手,强调保障有力、环境优化和效能提高,将抓队伍建设作为工作手段,提高行政效能作为工作目标,坚定不移地抓干部队伍和行政效能建设。近年来,县委始终抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”,紧紧围绕“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”的作风建设主题,开展作风建设年、环境优化年、行政效能年建设,广泛开展“三讲三创两解两评”、“三看三比”和“和谐建设大行动”活动,强力推行“两集中、两到位”和政务中心行政审批制度改革。采取主职领导干部任免三差制,县直部门中层干部竞争上岗和班子成员差额竞争任职,面向全省全县公开选拔科局领导干部,安排干部挂职学****措施,促使干部树立危机意识、责任意识,激发干部工作***。同时,按照干部管理条例和纪律条例的要求,严格考核,严格评议,严肃处置9种干部,即:高高在上,脱离群众的干部;吃喝玩乐,奢侈浪费的干部;与民争利,***腐化的干部;闭门宰客,索拿卡要的干部;推诿扯皮,能力低下的干部;言而无信,只说不做的干部;心术不正,状态不佳的干部;不担担子,放弃原则的干部;有令不行,有禁不止的干部;近年来,我县处置一些不能忠诚履职的干部,有效纯化了队伍,提高了行政效能。
二、求真务实抓作风,凝心聚力促和谐。我县通过抓干部作风转变,全县许多干部始终潜心本职,不计得失,恪尽职守,攻坚克难,热心服务三农,用最平凡的实际行动,最朴素的情感奉献,为群众解难题,帮助群众致富增收。城关镇把服务项目实行“定目标、定时间、定责任、定奖惩”的四定管理制度,促进干部工作效率提高,推进服务项目落实;岑川镇推行每人读好一本书,每周记一工作典例,每月办一件实事,每季搞一次讲评,每年办好一个村的
“五个一”工程,促进干部时时想事,天天干事,经常谋事;三墩乡采取每季以村讲评乡村干部,组织村上党员群众代表,按照乡村干部先述职,党员群众代表再评议的程序,对办村干部和村支两委干部进行讲评,并从乡镇干部福利中拿出5000元,从村干部工资中拿出2000元进行考核,全乡34名乡干部、42名村干部中有两名乡干部和5名村干部在讲评中没有达到年初方案要求,受到扣减福利和工资的处罚。童市镇采取查“三本”强化干部作风建设,检查学****笔记本,健全管理机制,检查工作日志本,健全责任机制,检查民情记录本,促进干群和谐。该镇通过检查三本,全镇干部真正沉下去亮身份,下到村组农户为民破解难题,使干部了解了群众,群众知了了干部,全镇共为民解难题96个,有效地密切了干部关系,促进了社会和谐,保障了社会稳定。
三、加强领导强机构,正视现状再升温。建立和健全领导机构是加强干部队伍作风建设,提高行政效能的重要保障。县委把加强队伍建设作为常抓常新的永恒主题,常抓不懈,建立长效机制,成立了以曾永发副书记为组长和四位常委为成员的平江县加强干部队伍建设全面提高行政效能工作领导小组,领导小组下设办公室(简称队伍效能办),由县委常委组织部长毛绍武同志兼办公室主任,队伍效能办公室下设干部作风建设办、领导干部有错无为问责办、经济建设环境