文档介绍：大栅栏改造
市场探讨
The DaShiLa Project
壹. □市场定位分析 □深度矛盾分析
大栅栏改造计划
不是一个单纯的地产操作项目
也不是一个单纯的文化保护项目
而是一种复合型的商业运行模式
文物保护,要站在市场化的基础上
商业运行,要站在城市经营的高度
以双项平衡的观点,来考虑大栅栏项目定位
大栅栏是北京城市经营的无形资产,
是文化品牌,也是历史的灵魂
北京可能不再缺乏一条商业街
但绝对不能缺少一个大栅栏
大栅栏两类主要客群:
旅游客群,包括国际游客,国内游客
本地客群(北京周边客群)
本项目消费主张目标:
让旅游客群一日停留到多日停留,多日消费
让本地客群从一年乃至多年去一次,到每月
每周都去消费,娱乐.
对大栅栏区域的两类名称分析:
大栅栏,区域性的称呼,代表一种北京文化
前门,国际化的称呼,代表一种中国文化
前门,一词的使用更具有国际性和广泛的传播性
可以指导我们对案名的选择和使用
案名: 中国前门国际文化街
案名: 新大栅栏
古街改造类型多
区域政府关注力度大
改造成功率比较低