安全会议制度.doc

文档介绍：安全会议制度
会议形式
(1)班前、班后会由班组长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各班组自定。在各班组交接班记录中进行记录。
(2)项目部每周召开一次安全例会,每月月底召开一次安全月会议。由安全环保部负责记录。
(3)各专业性安全会议由各主管职能部室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。
(4)安全技术交底会,在各分项工程施工前或其他需要安全技术交底时,有安全环保部长负责召开,项目总工必须参加,其他相关人员参加。
(5)每月召开一次安全领导小组会议,对安全工作进行总结,本安排工作计划。
2、安全周例会由安全环保部召开,各施工队负责人参加,主要通报本周内施工现场安全隐患情况及整改情况,以及预防措施。安全月会议由项目经理主持,对本月安全工作进行总结,本布置下月安全工作计划,项目部全体人员及施工队负责人共同参加。
3、安全会议前要做好充分准备,会议要抓住重点,有议有决,讲求实效,其内容包括:
⑴学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。
⑵听取有关部门落实安全技术措施和安全管理、安全监察情况的汇报。
⑶研究分析现场存在的问题和安全隐患,提出解决的措施方法,并落实到有关部门的人员。
⑷对发生的重大事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止类似事故发生。
4、必须认真做好《安全会议记录》,存档备案,必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。
5、安全环保部对安全会议决定事项的落实情况进行监督检查。
6、安全环保部负责《安全会议记录》及《会议纪要》的上报下发工作。