文档介绍：正本
六安市淠河路景观带景观工程
投标文件
(技术标部分)
工程编号:建业招字2007—11086
合肥采薇园林景观工程有限公司
二○○七年十一月二十五日
目录
一、施工组织设计
工程概况
编制依据
项目管理组织体系
各分部分项工程的主要施工方案与技术措施
㈠、施工部署
㈡、分部施工方案及技术措施
土建、装饰工程施工方案及技术措施
绿化工程施工方案及技术措施
水电工程施工方案及技术措施
确保工程质量的管理体系与措施
质量承诺
质量管理体系
质量控制措施
确保安全生产、文明施工的管理体系与措施
安全文明生产管理体系
安全施工措施
文明施工措施
确保工程进度计划及技术组织措施
计划安排
确保工期的技术组织措施
资源配备计划
投入工程的主要材料及进场计划
投入的主要机械设备及进退场计划
劳动力安排计划及劳动力计划表
施工总平面图及临时用地计划
施工总平面图
临时用地计划
附表
拟投入的主要施工机械设备表
劳动力计划表
施工进度网络图
施工总平面图
临时用地表
二、项目管理机构配备情况表
一、工程概况
㈠、地理位置
本工程位于六安市淠河总干渠解放南路桥至佛子岭路桥之间,施工现场条件和周围环境:拟建景观带沿淠河干渠河坡,景观带上为新修的新河路,交通较方便,沿途为新建的住宅小区,项目区位条件优越。
(二)、工程概况
淠河景观工程解放路桥至佛子岭路桥段由硬景工程: 包括园内道路、台阶、木栈道、木平台等硬景土建及基层面层材料铺贴;绿化工程:植物植种、绿化、养护等工作;室外布品:木座椅等;给排水工程:浇灌给水管道施工等;电气部分:园内照明庭园灯管线灯具等。
工程质量要求合格,施工总工期60天。
(三)、本工程的特点及难点:
1、本工程硬质景观工程量大、装饰材料种类多,施工工序复杂。
2、根据该工程具体情况,土建、装饰、绿化施工将集中在冬季,要加强冬季施工措施。
二、编制依据
1. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
2. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—86)
(JGJ59—99)
(CECS40—92)
(GB50164—92)
(GBJ107—87)
7. 工程测量规范(GBJ50026-93)
8. 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
9. 城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)
10. 园林树木养护技术规程规范
11. 城市绿化植树工程施工规范
12. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005)
13. 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194—93)
14. 砌体工程施工及验收规范(GB50203—2002)
15. 城市园林苗圃育苗技术规程(CJJ/34-91)
16. 木结构工程施工质量验收规范(GB50206—2002)
17. 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002)
18. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210—2001)
19. 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)
三、项目管理组织体系
㈠、概述:
我公司充分利用现代技术手段,将知识管理、管理会计等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理深入到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的企业。
我公司成立以项目经理为核心的项目部,运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段,通过公司各部门之间的合作,用提供项目信息报告的方法,共同监控风险、保证进度、提高质量,从而能按时在预算成本的约束下完成该工程目标。
㈡、计划:
1、目标:在甲方规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划,质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。
2、根据图纸所确定的内容和拟订的施工方案,自然地将该项目划分为土建、装饰、绿化等几个工作项,每个工作项都有具体施工任务,以及所需完成时间和责任人。
㈢、组织:
1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图,使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。
2、根据项目进度,分阶段检查项目组织,改进项目组织结构和调整人员安排,最大限度的减低成本。
项目部生产