文档介绍：论文作者签名:缒导师签名:籼日期:上蜱论文作者签名:西遣善关于学位论文使用授权的声明原创性声明留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。�C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑�日
摘要随着我国城市化进程的加快,我国小家电行业进入了快速发展时期。竞争对手的不断介入、小家电产品的同质化趋势以及消费理念的变化,使得品牌成为小家电企业是否能长远发展的重要砝码。宁波莱特燃具有限公司�韵录虺评�特公司�且患乙陨���佬〖业绮�肺V鞯闹行⌒推笠担�裁媪僮牌放品⒄沟�种种困惑,主要表现为缺乏系统的品牌运营思路。因此,如何成功地运营莱特品牌,使其在激烈的市场竞争中取胜,是一个具有重要现实意义和理论意义的课题。本课题的研究,一方面能对莱特公司品牌运营模式的建立提供一些指导,对其他中小型企业提供一些参考和借鉴;另一方面也能对我国小家电品牌运营的理论发展起到一些积极的促进作用。本文首先采用了企业内部调查、员工访谈的方法,获得了大量的数据和资料,然后运用了定性与定量相结合的方法以及��分析法对莱特公司的品牌运营状况进行了系统分析,最后,在相关品牌运营理论的指导下,采用理论联系实际的方法进行了研究。论文的创新之处在于:在提出莱特公司品牌运营目标的�粄�帷R晃�莱特公司设计了一套系统的、有针对性的适合企业长期发展的品牌运营方案。在方案的设计中,根据小家电行业特征以及莱特公司自身特点,提出了“虚实并举”的运营组织结构,并对运营流程进行了分解和创新。本文首先界定了品牌运营的概念,结合小家电市场特征和莱特公司的品牌运营状况,分析了莱特公司品牌运营过程中存在的问题。在品牌运营理论的指导下,有针对性地提出了莱特公司品牌运营的设计思路和框架,并明确了品牌运营的目标。其次,论文对运营组织的设立和品牌运营的具体流程进行了详细分析,并对品牌运营的实施进行了说明。最后强调了品牌管理对品牌运营的支撑作用,提出了品牌危机管理的思路。关键词:小家电品牌运营模式品牌运营组织山东大学硕士学位论文�
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悸���研究背景和意义自中国加入��岳矗�鞲鲂幸档木赫��萦�遥�〖业缧幸狄彩侨绱恕D壳�的小家电企业不仅要面对国内如林的竞争对手,还要迎接拥有雄厚资本和多年经验的海外巨头的挑战。于是品牌在市场竞争当中,越来越占据着不可低估的地位和作用。怎么去做一个品牌,怎样做活、做大,做强一个品牌,是许多企业关心的问题,也是许多营销学家们讨论的主题。��.�芯勘尘�随着人们生活水平和质量的提高,我国的小家电消费开始升温。慧聪家电研究所的数据显示,近年来中国厨房家电的销量每年以超过��的惊人速度上升。吸油烟机的年需求量超过��万台,年递增率维持在��以上,未来�昴诘氖谐∪�量超过��谠#蝗计�钤谖蠢�年内的预期购买率将达到�%左右,市场需求总量将达到��万台,市场容量��谠#幌�竟竦哪晷枨罅砍���万台。,再加上�械男幸道�笏�健N���众多家电企业的投入,,专业厨卫小家电生产企业、大家电生产企业和国外企业纷纷在厨卫小家电行业加紧投资,意在众多竞争对手中博得先机,获得丰厚的回报。专业的厨卫小家电生产企业由单一产品逐步扩展为多元化厨卫小家电生产线,例如,华帝早在��年就宣布进军整体厨房,并于��年宣布以四大核心标准打造厨房帝国,推动灶具,热水器、油烟机、厨房配套“四位一体”的、充分体现“厨房四要素”健康厨房业战略的实施;大家电企业大胆地凭借原有在大家电自身建立起来的品牌优势,加入到厨房家电市场中来,推出一