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文档介绍:质量管理纵横
1 质量管理的发展历程 2 各国质量管理的状况和特点 3 质量大师们的理念 4 我国质量管理应予关注的问题 质量竞争力 质量诚信 名牌战略 质量兴市 质量贡献率
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1
一、质量管理发展历程
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2
质量是一个永恒的话题
原始社会(采集食物者、猎人);
村落劳动分工,形成了专门技术,出现了农民、渔民、牧民和其他手工业者如鞋匠、石匠、铁匠、织布匠等;
农村集市天然产品的交换、交易,凭感官识别质量;
城镇(集市的所在地) 产品的交换、交易扩大
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3
商业从人类社会生产部门分离出来,形成了新的职业—商人,出现了质量担保、质量规范、测量;
手工业者行会学徒、技工、师傅,行会为保护行会成员的利益,对制造过程、成品检验、测试等制订了相应的规则
工业革命(加工机械化、经营规模化、资本集约化)
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4
工厂体制手工作坊的解体,大批量生产,要求部件互换性,产生了标准化,为符合规格要求,设置了专职检验人员
操作者的质量管理靠操作者的感官进行检验
工长质量管理由工长实施质量检验
质量检验检验部门独立出来
统计质量管理 SPC 避免全数检验的浪费
全公司、全过程、全面质量的管理(TQC TQM 80年代中期开始)
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5
质量管理发展历程给我们的启示——
影响或决定质量管理发展的因素,质量管理发展的动力:
1. 社会生产力和生产方式的发展
,质量内涵不断扩展和延伸
3. 科学技术的发展
4. 管理理论的发展
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6
二、各国质量管理的状况及特点
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7
日本质量管理经过了四个阶段
1945-1960 思变阶段
二次大战投降后,经济遭到毁灭性的破坏。日本的产品质量在全世界“声名狼藉”,“东洋货”、“日本制造”。成了劣质产品的代名为了恢复经济,在资源缺乏、市场恶化的环境中求得生存,日本企业忍辱负重、卧薪尝胆,决心改进质量。邀请美国专家进行质量培训,酝酿质量管理的变革。
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8
1961-1973 质量振兴阶段
大力推行WCQC
全部门参加的质量管理
全员参加的质量管理
综合性的质量管理
质量管理为中心,其它方面的管理与成本、交货期等结合起来
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9
经营思想革命,以市场、顾客、消费者为中心
重视智力开发、多形式的质量教育
坚持开展QC小组活动
灵活运用数理统计方法
充分发挥职能部门的作用
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