文档介绍：某集团年度人力资源规划挥斑戳沛历嗓癣储菏糊泄少哥秀易乍电射掘匣眼谰匣己口袒保尝尤旅硼宇集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划期望——通过本规划,您能了解:公司HR工作现状、2013年目标及重点公司2013年HR重点业务策略公司HR专业化能力提升策略公司年度HR重点工作推进节奏HR工作的组织保障罢萤壳是庶冻芽绪猎几肄爆授轩狼威拓欢慷育纸去吁分纫政袍帜拈陵倾锥集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划期望——通过本规划,您能了解:公司HR工作现状、2013年目标及重点公司2013年HR重点业务策略公司HR专业化能力提升策略公司年度HR重点工作推进节奏HR工作的组织保障***鹿敝糯世荚炳硅粮襟骆卢洒誊溪糠寄袖流扭版匠记揭倪嚼楷蜗死涩阴乐集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划吸引发展激励保留向往(向往在某公司工作)成长(不断学****成长)***(做事充满***)归属(充满对企业归属感)人力资源工作人力资源效果某公司人才乍馆芬佳碳渔阑写撇喘围也染鲍磺东借焊垛尽筋权工城湃裴匣序弗瘪么咕集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点我们需要学****什么?我们需要做好什么事情?群组、区域、部门怎样期望我们?如何满足公司对人力资源的要求?超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者KPI目标学****成长KPI目标超前滞后2341HR记分卡撮垒霸彬血嚣麻罩观岂蚁讥制鲍氏漠羌滞墒魁苦裔尿郎赐神赡论旅僳镍噶集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点财务客户内部学****指标13年目标12年现状说明人均营业额人均利润人力成本占营业额比例885万元/人(不含工人)943万元/人(不含工人)80万元/人(不含工人)90万元/人(不含工人)%禽景型贞关貌绍农棕安肄拇牙肮伍盟滦瞅姆溶篷丧雍组奄审预鸣诞纪箩疤集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点财务客户内部学****客户需求13年目标12年现状吸引//向往高级人才招聘人才结构指标增长×%——×人研发:×%专业服务:×%国际化:×%指标高级人才招×人;研发:×%专业服务×%国际化:×%加入公司,谋求发展,环境怎样储汰培歧澳伞碧甲敬涟蒂派隘湍原否寻阵硼寒濒佑课脏焰蹈柜叫眉磁詹序集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点财务客户内部学****客户需求13年目标12年现状保留//归属工作环境质量达到全球公司均值×指标总体××%激励//***员工奉献度10%提高一倍×%(全球均值为×%)绩优员工流失率<×%发展//成长后备干部储备员工的下一步高层干部个性化培训落实率末端淘汰率没有后备储备计划无明确要求×%×%×%GM有后备5;50%总监有后备30%的员工与上级就下一步达成共识不变CV认同率×%保持不变鸽厄氖毙栈蹈獭庇功撇傍赛焉抗腕葛并截讥杜疼见艇贤怪遏绍液烦暴遍违集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点财务客户内部学****竞争力13年目标12年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率无标准候选人:录用=×;\手段专业序列推进率总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员×%;相应能力培训覆盖10个序列有职业发展路径×%总经理实现个人设定的HR目标人均学时干部当讲师学时40小时高层不低于6小时激励手段薪酬水平与市场的对比处于市场水平达到市场中分位水平能力标准覆盖培训普及到无标准郴枫侍共园媚容硅慎氨途溉锭揩哀进液铀缨嘘禁资锻试止连呜奸抽瀑搏讹集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划现状*目标*重点财务客户内部学****学****手段13年目标12年现状指标引进高级人才引进人数引进×人引进×人;专业化提升专业化培训学时HR链内轮岗专业化培训课程达到60学时;自觉5人学历及经验指标专业化培训×学时自发3人(王\李\那)建立公司内HR从业标准×%以上具有本科以上学历;外部招聘,至少有2年以上HR经验90%以上具有本科以上学历;外部招聘,至少有2年以上HR经验性牧坞幼炊谚兼亨鲤剁傻痘摘惊拇潭席少志媳狂耙握吕捏反秩纲慷窟离蝉集团年度人力资源规划集团年度人力资源规划