1 / 74
文档名称:

允景洪中学施工组织.doc

格式:doc   大小:299KB   页数:74页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

允景洪中学施工组织.doc

上传人:gxngqvk 2018/9/18 文件大小:299 KB

下载得到文件列表

允景洪中学施工组织.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:目录
(一)、施工技术方案………………………………………………2
(二)、质量承诺及保证措施………………………………………16
(三)、施工主要工序……………………………… 21
(四)、安全文明施工保证措施…………………………………26
(五)、工期承诺及保证措施…………………………………37
(六)、施工进度计划…………………………………………40
(七)、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施…………………42
(八)、施工机械投入计划……………………………………………47
(九)、项目经理及项目成员配置………………………………49
(十)、施工总平面图…………………………………50
(一)、施工技术方案
一、工程概况:
西双版纳允景洪中学基础设施一期工程运动场占地面积20494平方米。;105m×68m标准天然草足球场;半圆区设两个铅球投掷区,一个标枪投掷区,一个跳高场地,一个铁饼链球投掷区;八片篮球场。
二、施工准备
1、组织机构的设置:
西双版纳允景洪中学基础设施一期工程运动场施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我公司管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:施工部、后勤部等部门,为充分调动全公司力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本公司的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见如下施工组织机构及人员配备表。
表一施工组织机构设置
面层铺设班组
基础施工班组
机械设备管理组
项目经理部
安全保卫组



材料供应组
后勤部
计划统计组



施工




施工部
公司主管部门
表二项目经理部质量管理机构

工程部
质量检查工程师
试验室
监控量测工程师
项目经理
经理部质量管理小组
总工程师

面层铺设班组
基础施工班

2、施工技术准备:
(1)、技术力量保障:
工程施工前,按施工部署中的组织机构及岗位设置,在公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,要求对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
(2)、施工现场控制网点的测量:
组织测量,进场前施工人员根据现场交桩点定出田径场跑道及足球场地中线、边线的控制桩,以使进场后能立即开展施工。
3、物资条件准备:
工程施工所需的材料、机具设备,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则将直接影响到工期、质量和成本。因此,要将这项工作作为施工准备工作的一个重要方面来抓。
(1)、施工材料进场计划
本工程所需的材料由施工单位采购业主签证认可,因此,拟对这部分材料分别拟定计划,组织进场。应由乙方供应的材料进场计划提前10天报送甲方,利于超前备料避免因材料原因延误施工进度。
(a)本工程的主要材料为沥青、水泥、砂、石、钢管、围网、塑胶,施工前必须计划,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。
(b)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
(c)组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(2)、材料供应
(a)本工程所用全部建设安装材料均按建设单位材料管理办法实施采购,所供材料均为合格产品。
(b)所采购的材料质量符合国家有关规范标准要求和政策规定,材料的质量检验按规定进行抽检,实行谁供应,谁负责的原则。
(c)工程全部材料选用达到国家标准并符合环保要求的材料。
(d)所有材料进场前必须提供相关资料。
(e)我公司严格按提供的材料清单及业主要求供货施工。
(3)、施工机具准备
本工程主要是田径场建设工程,施工机械的合理选择对整个工程的工期、质量影响至关重要。
(a)根据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。
(b)拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用量计划组织落实,确保按期供应。施工机具进场详细情况详见《施工机械设备进退场计划表》。
(c)机械和工具准备:根据施工现场的资源需求量计划,本工程的大型机械主要是砼搅拌机、沥青摊铺机、压路机、挖掘机、汽车、草场播种机等机械设备,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作,一旦工程需要,能立即投入使用。
(5)、订货准备
(a)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种材料数量,编制相应的需用量计划