文档介绍：物业管理投标书-校园物业管理投标书
校园超市投标书“物流与供应链管理实训室”超市经营
竞标书
竞标人员: 严高亮徐军陈丽
罗天宏张珂王龙龙王珍珍聂燕妮孙丽沛
一、成员情况介绍
二、 SWOT分析
三、经营计划
1、市场调查及预测硬件调查
我们以街边较大的超市为参照对象,通过与竞争对手店铺在货架、地理位置、经营设施及店铺外观等方面的比较分析,来进一步完善本超市的硬件配置。
软件调查
通过对本超市在平面布局、面积分割、气氛营造、服务态度等方面的分析与完善,来进一步提升超市影响力与客户认可度。
商品调查
通过对商品的种类、价格、数量、进货渠道以及保管方式的调查分析,来合理化超市布局、超市经营项目及超市管理制度。
客源分析
Let’s go超市:客源多为实训中心上课学生,一天约有600人
次,平均消费元,按10%的消费人次有60人,一天平均销售额有150元左右。
潜在市场:东区教学楼是学院的主要教学区,每天上课学生
不下3000人次,客源充足。
宿舍:宿舍有很大的市场,能有效截留超市客源,一天平均
销售额有80元。
学生消费特点分析
大学生是一个独特的群体,其消费特征既有一般消费者的特
点,又兼具学生群体的个性。从整体看学生消费市场具有以下特点:
1、追逐时尚,注重个性张扬,大多“喜新厌旧”,易于接
受新事物。
2、消费群体性:以集体生活为主,注重情感沟通与交流。
学生一起学****工作、生活、年龄差不多,具有许多共同的消费点。
3、经济收入主要依靠家庭供给 4、拥有一定的定期购买力。 5、能够建立品牌的长期效应。
6、消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购买便利性。 7、消费具有随大流的特点,大学生很容易接受新东西。 8、消费变量相对容易描述和控制,是一个比较简单的市
场。
9、学生的消费量呈稳健增长趋势。
目标顾客
西区实训中心上课师生、东区上课师生、宿舍同学。 2、经营项目
3、货物品种
4、业务流程
5、组织结构
6、人员分工
7、运营安排
根据我校实际情况,我们做出如下安排:
①工作人员每天19:40准时到店,打扫卫生,整理货架,
营业。
②每天清点销售额,每星期进行一次货物清点和财务汇总。③根据学生及老师的上班上课时间,确定交接班时间。④晚上可照常营业至九点。
⑤每个月向管理系老师汇报相关情况。
8、经营预算暨报价
9、规章制度卖场陈列管理规定
①货架、码垛陈列必须码放整齐美观,统一使用垫板。②码垛应避开销售高峰。
③码垛商品库存不足时,应及时请示采购负责人。
④商品陈列有序,各大类商品陈列连接合理,各品牌商品陈列醒目。
⑤保持现场陈列合理,各堆头、码垛,不影响现场美观。价签使用管理制度
①标价签各项填写齐全,整齐规范,准确无误。不得涂改,用碳素笔填写。
②价签保持干净清洁,不准有污迹。
③要求商品与价签对位。
④超市内价签规格统一,摆放统一整齐。⑤价签与价签纸严格保管,不得丢失。卖场卫生管理制度
①商品卫生:商品干净,无积尘。②货架卫生:货架干净,无积尘。
③地面卫生:保持日常地面清洁干净,无积尘。④墙面卫生:墙面保持干净,不乱贴,乱挂、乱画。超市商品、样品的管理规定
为了加强超市商品管理,确保卖场商品的安全,特规定如下: ①凡在营业中发现的商品空盒、空袋、空瓶,必须向负责此事的相关负责人报备,一式两份登记,注明原因月底统一报丢失。
②在上货和营业过程中发现商品残损或原损,必须及时进行登记,对发现残损不报和故意损坏商品者视为偷窃行为。
③凡发现员工将商品样品、赠品或将商品包装空袋和带出超市者,视为偷窃行为,对知而不报者做同等处理。 10、宣传计划
1、借用学校的贴吧进行广告宣传 2、在学院张贴超市运营通告 3、利用开业仪式做宣传 4、在学校广播进行宣
投标人团队内部合作协议
本小组九名成员自愿为此次招标组成一个团队,如招标成功,本团队成员定会以最大的努力迎接这次挑战。
对于招标成功后会出现的各项风险和收益,经本团队人员商议后决定:
风险共担当,收益共分享。
团队人员签名:
日期:2016年09月29日
校园超市投标书物流与供应链管理实训室超市经营
投标书
投标人:陕西青年职业学院管理系
成员: 张、刘、张、张
胡、何
投标书
管理系
________________________________________(投标人全称)授权__________
(全权代表姓名)____________________________________