文档介绍：目录摘要…………………………………………………………(2)关键词……………………………………………………………(2)一、财务管理——必然趋势……………………………………………………(3)(一)财务管理的含义…………………………………………(3)(二)财务管理的必然性…………………………………………(3)二、企业管理以财务管理为中心的现实性……………………………………(4)1、以财务管理为中心是建立现代企制度和企产权制度改革的必然要求…(4)2、以财务管理为中心是资本经营的基本要求…………………………………(5)三、财务管理中存在问题…………………………………………………………(5)1、融资困难,资金严重不足……………………………………………………(5)2、财务控制薄弱…………………………………………………………………(5)3、管理模式僵化,管理观念陈旧…………………………………………………(6)四、解决企业财务管理中存在问题的对策………………………………………(6)参考文献…………………………………………………………………………(8)【摘要】:改革开放以来,特别是我国确立市场经济体制后,财务管理的中心作用显得尤为突出。这是市场经济的本质要求,也是由财务管理的地位和特性所决定,我国的金融市场更加开放,发展的速度会更快;从企业内部来看,将加速国内市场与国际市场接轨,市场竞争将更加激烈,企业生存将面临更大压力,这对企业财务管理也提出了更高的要求。这一切都将要求企业迅速转变陈旧的财务管理理念,进一步完善财务管理的内容,改变传统的财务管理手段和方法,尽快建立企业现代财务管理制度,以适应经济全球化、特别是金融全球化的要求。【关键词】:财务管理企业的理财环境经济全球化浅谈企业财务管理—以建筑企业财务业为例当代经济发展使企业财务环境发生变化,从而影响企业财务管理。对建筑企业财务环境,可从宏观和微观两个方面进行分析。从宏观角度看,经济环境的主要表现是经济全球化浪潮势不可挡,信息技术、通信技术与电子商务的快速发展等。从微观角度看,经济环境的主要表现是公司内部机构重组,公司之间的购并与重组,虚拟公司的兴起等。无论是宏观经济环境还是微观经济环境,都对企业的财务管理产生着重要影响,并提出新的要求。一、财务管理——必然趋势(一)财务管理的含义财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义:,转变为市场经济中以财务管理为中心。企业目标也应由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中,企业经营正从产品经营向资本经营转化,企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理,树立以财务管理为中心的管理观念,并以财务管理的目标带动其他各项管理。,既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下,对资源配置起基础和调节作用的是市场信息,而财务管理就是以市场信息为基础进行市场预测,据此提出经营方案,参与经营决策。(二)财务管理的必然性随着我国加入世界贸易组织已经11年多时间,可以说我国已经融入了经济全球化的大潮中,这对我国经济生活的各个方面已经或将要产生极大的影响,企业的理财环境也已