文档介绍：目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容1、施工阶段的监理2、保修阶段的监理四、监理工作目标1、投资控制目标:2、进度控制目标:3、质量控制目标:4、合同管理目标:5、信息管理目标:6、组织协调7、安全控制目标:五、监理依据六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师的岗位职责(二)专业监理工程师的岗位职责(三)监理员的岗位职责九、监理工作程序1、投资控制程序2、质量控制程序3、进度控制程序十、监理工作方法及措施(一)质量控制措施(二)进度控制措施(三)投资控制措施(四)合同管理(五)安全控制措施(六)组织协调工作十一、监理工作制度1、旁站制度2、验收制度3、签证制度4、会议制度5、施工组织设计及施工方案审批制度6、图纸会审制度7、工程变更制度8、工程质量事故处理制度9、监理月报制度10、监理日志填写制度11、监理人员工作制度十二、监理设施一、工程概况。二、监理工作范围按照《建设工程委托监理合同》的规定,对该工程的施工阶段、保修阶段实施监理。三、监理工作内容1、施工阶段的监理在工程施工中进行投资、进度和质量的控制,抓好合同管理和信息管理,以及参与建设各方的全面协调工作,确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。2、保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定,分清责任,提出方案,协调有关方的工作,督促承包方按时进行工程维修,确保保修阶段的质量。四、监理工作目标1、投资控制目标:在施工阶段,有效地利用资金,充分发挥资金效益,在规定的投资范围内进行有效的控制,使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。2、进度控制目标:在施工阶段,根据工期目标,审查施工单位编制的施工进度计划,并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作,协调参与工程建设的各单位之间的关系,以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求,确保工程按时完成。3、质量控制目标:在质量控制中,以事前控制为主,组织搞好设计交底和图纸会审;做好进场材料、设备的检查工作,确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求;审查施工组织设计,做好施工过程的质量控制,把好工序质量关,使其符合有关规范和质量标准;做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作,确保工程的质量目标达到优良。4、合同管理目标: 执行监理委托合同,以合同各款为标准,以公平、公正的立场,督促检查施工承包合同执行情况,协调各方关系,规范合同各方的行为,保证工程建设顺利进行。5、信息管理目标:采用动态管理,定期检查施工单位实施进展情况;做好各种文件的记录,按时填报各种报表、报告,保持与建设单位的联系;及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作;用计算机辅助管理,确保竣工资料的完整和准确性。6、组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同,协调参与项目建设各方的工作关系,抓好监理内部组织管理,实现建设项目的总目标。7、安全控制目标:根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,加强安全生产管理,推动安全生产,做到文明施工,无责任伤亡事故。五、监理依据1、《建设工程监理规范》。2、国家、山东省和青岛市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。3、政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。4、本工程项目设计施工图纸、工程施工合同及其它有关文件。5、监理合同及建设单位认可的有关监理工作文件。6、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)7、城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ2-2008)8、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)9、砌体工程施工及验收规范(GB50203—98)10、混凝土质量控制标准(GB50164—92)11、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)12、工程测量规范(GB50026-2007)13、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)中桥梁工程有关条款。六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师的岗位职责:确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审定开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织编写并签发监理月