团队凝聚力2015最新 PPT课件.ppt

文档介绍：One Team ,One Dream !
课程大纲
对于团队的理解
一般企业的三大问题主义
优秀团队成员的六要素
团队凝聚力的六要素
卓越团队的特点
管理者的角度下如何提升企业的凝聚力
如何建设高效团队
Group VS Team?
1 、齐眉棍游戏;
2、讨论Group 和 Team 的区别。
群体(work group):1+1≤2
团队(work team):1+1>2
团队的特征
1、有统一的目标;
2、有统一的领导;
3、有统一的行动;
4、统一的规则;
5、团队成员优势互补,相互学习,协同工作;
team:team,everyone achieve more!
team :target, education, action,mutual!
对团队的认识
没有完美的个人,但有完美的团队;
团队中的每一个角色都是优点和缺点相伴
相生,团队领导要善用人之长,容人之短;
尊重团队角色差异;
合作能弥补能力不足;
态度决定一切。
Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100
Ability=1+2+9+12+9+20+25=78
目前一般企业的三大问题主义
一、现实立即主义
现象:
只求短利,没有长远规划,眼里只Money,不知提高个人素质涵养,凡事喜欢找理由。
改进方法:要用眼光做事,而非眼睛做事。
二、团队宗派主义
现象:没有整个团队的利益感,没有传承公司文化,没有凝聚力,各干各的,推责任高手。
改进方法:置个人利益于度外,以公司成长为己任。
三、浮躁自满主义
现象:赚了点钱,自满有了点专长,有了高学历就可以出去行骗江湖,称当个人英雄。
改进方法:
放下身段,成就千万;
趾高气昂,前途渺茫。