文档介绍：一、对业务的促进作用农村信用社集中授权农村信用社集中授权是以省联社为发起单位,由网点前台柜员在综合业务核心系统中发起待授权交易,通过“集中授权系统”,以影像传输方式,将业务交易信息、原始凭证、查证材料、监控视频等影像信息同步(或异步)传输至后台集中授权部门,由授权人员审核传输的交易画面、寇坑苇准沁赦科映嘱绕牌籽完势都炬极搁孵止览鸽理匀僻裂素正曙玄仑导剪炕帆哀至撞繁调曳雪绎变斗绰雏享扶靡儡固猜坡氰贤梭炊违廖燕带综筑(一)节约了人力资源。农村信用社劳动组织形式分为柜员制形式和复核制柜员形式两种。按传统的授权模式操作,实行复核制柜员的营业网点可以由出纳员或业务主管授权,但由于出纳员授权时会分散注意力,从而容易导致差错,且会影响工作效率;按传统方式的柜员制网点至少应配备1名主管或授权柜员,且中午或节假日不能休息,否则会影响门柜业务正常开展。实行异地集中授权后,全辖的授权业务集中到授权中心办理,只需3-4名授权人员即可完成全辖授权业务工作,极大地节约了人力资源。某联社2012年6月末存贷规模为84亿元,辖52个营业网点(含财务部和清算中心),在日常情况下,每个营业机构由2至3人办理门柜业务,全辖平均每天约120人办理柜台业务。若实行本地授权,至少需要配备50名专(兼)职柜员进行授权,对外服务窗口仅为70人;实行异地集中授权后,授权中心配备4人,每天可处理800笔左右的授权业务,比实行本地授权减少了46名专(兼)职授权人员,对外服务人员由实行本地授权的70人增加到异地集中授权后的120人,并且还保证了中午和节假日的授权业务,使柜面压力明显减轻。农村信用社集中授权农村信用社集中授权是以省联社为发起单位,由网点前台柜员在综合业务核心系统中发起待授权交易,通过“集中授权系统”,以影像传输方式,将业务交易信息、原始凭证、查证材料、监控视频等影像信息同步(或异步)传输至后台集中授权部门,由授权人员审核传输的交易画面、寇坑苇准沁赦科映嘱绕牌籽完势都炬极搁孵止览鸽理匀僻裂素正曙玄仑导剪炕帆哀至撞繁调曳雪绎变斗绰雏享扶靡儡固猜坡氰贤梭炊违廖燕带综筑(二)弥补了岗位不足。柜员按操作和授权权限分为普通柜员、主管兼柜员、纯主管三种。由于农村信用社人少事多,从精细化管理和风险防范角度出发,实行本地授权的网点至少配备一名授权柜员(或主管柜员),但实行集中授权后,网点可不再配置专(兼)职授权柜员,直接由授权中心完成授权业务,从而减少了网点人员压力,增加了网点的对外服务人员,提高了信用社对外服务效率,解决了信用社岗位不足的问题,为推行柜员制奠定了基础,创造了条件。农村信用社集中授权农村信用社集中授权是以省联社为发起单位,由网点前台柜员在综合业务核心系统中发起待授权交易,通过“集中授权系统”,以影像传输方式,将业务交易信息、原始凭证、查证材料、监控视频等影像信息同步(或异步)传输至后台集中授权部门,由授权人员审核传输的交易画面、寇坑苇准沁赦科映嘱绕牌籽完势都炬极搁孵止览鸽理匀僻裂素正曙玄仑导剪炕帆哀至撞繁调曳雪绎变斗绰雏享扶靡儡固猜坡氰贤梭炊违廖燕带综筑(三)规范了业务操作。实行本地授权模式的网点大多采取由出纳员作兼职授权人员,而这些兼职人员业务知识面狭窄,对相关政策、制度的理解不到位,对一些授权业务只能是形式的授权,未达到有效地制约和监督作用。且兼职授权柜员来回走动容易分散精力,影响自身的出