文档介绍：计划组织类
题型二
1
思考:组织或参加过什么活动?
这个活动为什么会取得成功?
共同的特征(1)活动有意义
(2)完备的计划+得当的组织
+充分的总结
2
计划组织重要性:
1、凡事预则立不预则废;不打无准备之仗
2、管理过程学派创始人法约尔的管理五项职能
3、上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城
4、大学生社会经验不足,公务员工作岗位的需要
分析题目
3
考查要点
(1)是否能分清轻重缓急,是否有效合理。
(2)是否明确工作的需求和条件、能否根据具
体的情况设计出方案,带领团队完成任务。
(3)目的明确、计划全面,有很强的可操作性
关键点:条理性+可操作性
4
计划组织类
通用套话:
1、感谢领导的信任和重视。
2、向领导沟通,征求领导的整体思路和意见。
3、向同事征求意见。
4、提出具体的计划、方案。
5、向领导汇报,获取反馈并修改。
6、开始实施方案。
7、过程中,注意监控,保持灵活性,并多向领导汇报。
8、结束后,形成总结,向领导汇报。
5
计划组织类答题固化模板——一个帽子三个环节,其中一个帽子:对事不对人
环节一,计划方案,意义、人财物地时、与领导沟通
环节二,实施细节,责任到人、分工小组、沟通协调
环节三,总结提升,工作与个人、宣传与存档
6
7
一个帽子
三个环节
信任、锻炼、完成(或直接点题)
计划阶段(事前)
实施阶段(事中)
总结阶段(事后)
吃透两头:明确目标和方式、拟定方案。
联系筹备:人财物地时、媒体。
进程有序:按计划实施、有序进行。
成果有效:全程监控,保证活动质量。
突发事件:启动紧急预案、妥善处理。
活动总结:上报领导,组织备案。
反思自我:扬长避短,提升能力。
长效机制:全面维护与扩大活动成果。
7
真题示范
“建设节约型社会”的活动,领导让你来组织。你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实?(2008年3月4日国考面试题)
2. 某地发生地震,灾情严重,抗震救灾完毕以后,市里要编一个抗震志,领导把这个任务交代给了你,你如何做。(2009年2月16日下午国考面试题、天津国税)
,你怎样组织?(2009年4月24日山东省考面试题)
8
8
计划组织类
典型例题:
单位的领导,让你组织你所在单位的青年志愿者搞一次义务献血活动。
你将如何组织?
9
回答一:
领导让我去组织这次活动,我要感谢领导的信任和重视。我会向领导沟通,征求领导的整体思路和意见。向同事征求意见。然后提出具体的计划、方案。向领导汇报,获取反馈并修改。计划确定后,开始实施方案。活动过程中,我会注意监控,保持灵活性,并多向领导汇报。活动结束后,形成总结,向领导汇报。
计划组织类
10