人力资源战略与规划.ppt

文档介绍：(一)企业经营战略概述

企业战略是企业在追求长远目标时,因其环境的挑战所采取的方式或反应。
企业战略一般分为三个层次:总体战略、经营战略和职能战略。
二、人力资源战略与规划

企业经营战略主要有:
企业基本竞争战略;
企业发展战略;
企业文化战略。
1)企业竞争战略
—成本领先战略
—产品差别化战略
—市场焦点战略
2)企业发展战略
—成长战略
—维持战略
—收缩战略
—重组战略
3)企业文化战略
家庭式企业文化
发展式企业文化
官僚式企业文化
市场式企业文化
灵活性
稳定性
内向性
外向性
(二)企业人力资源战略分析  人力资源战略是为管理变化而制定的一种方向性的行动计划
人力资源战略的作用
界定实现企业目标的机遇与障碍;
促使对问题产生新思路,引导和教育参与者并提供比较广阔的视野;
检测管理过程投入程度,开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程;
培育一种紧迫感和积极行动精神;
建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针;
提出企业管理与管理人员开发的战略要点。

1)根据美国康乃尔大学的研究,人力资源战略可分为三种:
—诱引战略
—投资战略
—参与战略
2)史戴斯和顿菲的研究
人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下四种战略:
—发展式战略
—任务式战略
—家长式战略
—转型式战略
变革程度管理方式人力资源战略
基本稳定指令式管理为主家长
循序渐进咨询式管理为主发展式
局部改革指令式管理为主任务式
总体改革指令式与高压式管理并用转型式