文档介绍：在自然中寻找寂静在自然中突破自我
在自然中激发灵感在自然中认识团队
共创、共赢、共进
—罗地亚(中国)有限公司2007年春季会议(室内)拓展方案
我亲切吗?真诚吗?能给你信赖感吗?
让这充满灵动的太湖水边激荡起我们真情的笑意。这里有悠久古远的吴文化底蕴,在这里充满***四射的开放活力,更有我们快乐的神奇故事。在这雅致的江南水秀之滨尽情地投入***,融入阳光般地博大胸怀,展现我们优秀团队应有的风彩。
我们的活动意义
活动项目介绍
激扬士气,部署战略,制定目标,奏响新一年度工作的序曲,此次将是罗地亚(中国)公司视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。
如何能让此次会议不再单调?怎样才能使员工更热情的参会?怎样才能使会议达到更出色的效果?我们创新咨询拓展在精心策划执行各种大中型会议中的培训过程中,积累了大量大型会议策划和执行经验,经不断研发与学****掌握了更多为会议服务的项目及策划执行经验。
我们此次的目标就是协助罗地亚公司在会议中实现:激励员工士气,营造组织气氛,深化内部沟通,促进战略分享,增进目标认同,学****共同成长。
我们根据贵公司的要求,特为本次会议安排了以下几个项目,使会议不再单调,在解决问题、迎接挑战的进程中,激发个人潜能,增强团队凝聚力,调动与会者的热情,制造高涨热烈的团队气氛。
第一阶段:建立临时团队(破冰)
1、为什么要做团队拓展训练?
2、建立临时的一个团队,并选出训练活动中的队长(临时团队中的临时领导),同时要求建立临时团队中企业文化,
目的:1、令学员熟悉并使用肢体语言进行沟通。
2、活跃气氛,打破人与人之间的隔阂。
3、通过活动,让学员可以在短时间内增进熟识度,融入课程。
第二阶段:项目执行阶段
1、梅花梅花朵朵开
在一个训练的开始,每一位参训人员在身体上、在心理上都会有一定的紧张,如果没有一个很好的解决紧张的方式,会在一定程度上影响训练的效果。此项目就是能够舒展在身体、在心理上的紧张;
建立有效的工作流程——有效的沟通与交流——换位思考问题——团队的力量
坦克大战-----团队沟通、配合、竞技、领导项目
一个训练游戏的四个不同阶段将会引导学员主动地去思考这些问题,并在游戏过后的分享中,产生交流,得到自己所需要的答案,并在团队中达成一个共识,将在游戏中得到的运用进工作当中;
待人接物------团队协作、沟通项目
该游戏为全组集体配合的游戏,只有开动集体智慧,才能集体过关。这也是一个引发沟通、信任及协作解决问题的游戏,队员在游戏过程中要全体完成任务也必须有同伴的帮助与帮助他人。同时也可以换个位置去考虑他人的困难,以帮助和协作为前提来解决问题。
4、盲人摆阵――――团队配合、沟通项目
一个队员扮演盲人,其他队员在四个方位;要求“盲人”穿过障碍通过沟通来营救其他伙伴直到一起到达安全的地方。
在没有直接接触的情况下合作,沟通也变的尤为重要;同时你必须信任你的伙伴,如果在合作过程中离开了信任,也同样达不到成功的目的。信任和沟通是团队合作最关键的成功要素;对下属下达指令应清晰,明确,统一。
这是一个综合性的考验,游戏中包括团队的信任、有效的沟通、优秀领导能力、团队的力量等方面,如果完成了挑战的任务,会感受到一种团队的喜悦感;
考验每一个小团队的有效的沟通的方式;