文档介绍：展会的布展与开展管理培训课程大纲
前言
随着全球市场一体化的到来,市场占有率已经成为考量企业优劣成败的重要标准。俗话说:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。企业要占领市场,进而谋求市场最大化,展会无疑是投资最小、见效最快的市场拓展手段之一。而对于在营销推广方面缺乏更加有效的方案及措施的企业来说,展会更是重中之重。
展会是生产商、经销商和贸易商之间进行交流、沟通和商业促进的平台。专业性展会是其所代表行业的缩影,在某种程度上甚至就是一个市场,企业可以在展会中建立并维持与利益相关者的关系,融洽客户关系,建立在市场中的企业整体形象。通过展会,企业还可以展示自己的品牌,并进行市场调查。
课程特点
p       系统性:课程从展前准备、展中控制、展后总结,全面教授展会产品演示及推广技巧。
p       思想性:讲师具有国际展会及国内大型展会的组织实施经验。作为公司产品总监全程指导公司展会期间的产品展示与推广。
p       针对性:专门针对展会工作人员的需求和特点,讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对难点问题重点剖析。
p       整合性:整合其他营销内容,但是又不是单纯的营销课程。相比营销课程,本课程更注重展会期间的实际技巧。
课程收获
p       学****展会如何才能做到以市场为导向,展会如何实现跨部门的有效运作
p       学****国内外企业在展会方面的经验和教训
p       了解实施展会遇到的问题及解决之道
课程对象
企业CEO/总经理、市场/营销副总、市场/营销总监、产品经理/专员、市场经理/专员、客服人员、推广人员等。
课程大纲
一、展会形象
1. 确定推广主题和目的。
2. 展会相关设计(展台、物料、布展等)。
3. 物料准备:从设计到制作完成。
4. 人员服饰的统一:统一LOGO标识的服装。
5、展会应当准备的一切小物件
6、展会后勤安排
二、展前培训
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