人力资源管理PPT课件.ppt

文档介绍：人力资源管理学****本章,你应能够:。2、了解人力资源管理的任务与内容。、招聘渠道、选拔与任用方法。。。课堂讨论请问师徒四人分别适合什么岗位,为什么?你将通过什么渠道进入组织?你将怎样得到能力、知识提升?招聘培训如何评价你的工作成绩?绩效管理如何给付你工作回报?薪酬管理你将获得怎样的发展?职业规划人力资源规划一、人力资源管理的涵义(一)人力资源人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总称。 人力资源的实质就是人所具有的进行物质生产的能力。它包含体能和智能两方面。体能即人的身体素质,包括力量、速度、耐力和反应力。智能包括智力、知识和技能。(二)人力资源管理人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、领导和控制,使人力、物力保持最佳比例,以充分发挥人的潜能,调动人的积极性,提高工作效率,实现组织目标的管理活动。(三)人力资源管理的任务与内容任务:选人、用人、育人、留人内容:编制人力资源计划工作分析员工招聘培训开发员工使用薪酬管理绩效考评员工激励二、人员招聘与录用员工招聘一般按照如下的程序进行:—我们喜欢这样的简历:内容必须真实目标一定明确简单但要厚实采用倒叙方法莫写所以经验不同公司简历不同不必附加证书你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你以后的工作会有什么样的影响?(结构化面试)正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是,对那些没有秩序的人,可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。