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《项目决策分析与评价》真题及答案解析
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
,强调对项目整个计算期内的费用与效益进行( D )分析。

解析:动态分析指在项目决策分析与评价时要考虑资金的时间价值,对项目整个计算期内的费用和效益进行折现现金流量分析;动态分析指标主要有内部收益率、净现值、净年値。
。项目目标包括宏观目标和( )目标。

解析:项目目标有两个层次,宏观目标和具体目标;具体目标包括效益目标,规模目标、功能目标、市场目标。
、消费要求、消费动机、消费方式等进行调查和分析,一般应在( B)之后进行。

解析:市场调查包括市场需求调查、市场供应调查、消费调查和竞争者调查;消费调查包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和****惯、消费演变历史和趋势等;在经过市场细分明确了产品的消费者之后,需要对消费层次、消费要求、消费动机、消费方式等进行调查和分析。
,如果用居民收入水平数据预测相关产品的需求量,广泛采用的方法是( D )。

解析:市场分为定性预测和定量预测;定性预测分为类推预测法、专家会议法、德尔菲法;定量预测包括因果预测、延伸预测,其中因果预测是广泛采用的方法。
,通常应取( C)的结果。

解析:预测不仅要得出点预测值,还要得出可能偏离的范围。
,行业开始形成并初具规模,行业内企业少,需要付出代价培育市场,具备以上特点的时期属于产品生命周期中的( )。

解析:产品的生命周期分:导入、成长、成熟和衰退期;导入期行业内企业少,市场需求低、产品质量不稳定、批量不大、成本高、发展速度慢。
,产品有发展潜力,企业又有竞争力,则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为( D )。
A.“金牛”业务
B.“双高”业务
C.“瘦狗”业务
D.“明星”业务
解析:注意和金牛业务的区别,金牛业务的特点是产品的市场相对占有率较高,但是行业成长率较低,生产规模大,能够带来大量稳定的现金收入;策略是稳定生产,不再追加投资,以便尽可能的回收资金。
。建设方案的优化应有有利丁实现项目标、增加投资效益和( D )。

解析:建设方案研究的作用:1)在市场、资源研究的基础上研究确定产品方案和建设规模;2)为后续分析工作提供条件;3)可以完善建设方案,又能优化项目的经济指标;4)为初步设计提供依据;5)为建设用地预审报告,金融机构贷款等提供基础数据和材料;6)提供节能、节水、节材、节地等资源性利用标准和设计技术。一个好的建设方案时实现目标、增加效益、规避投资风险的基础。
,应符合先进性、创新性、成熟性和( C)的要求。

解析:采用高新技术应符合先进性、创新性、成熟性和实用性的要求,其中高指的是高效益、高智力、高投入、高风险。
(厂)址比选的主要内容包括建设条件、投资费用、运营费用、环境保护条件和( )。

解析:厂址比选的内容包括建设条件、建设费用、经营费用、运输费用、环境影响、安全条件比较。
,总用地面积5公顷,项目建(构)筑物占地20 000平方米,其中消防水池占地3 333平方米,[建设99]则建筑系数为( )。
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解析:建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)/项目总用地面积=(20000+3333)/50000*100%=%