文档介绍：企业发展与人力 资源管理
主讲:苗红庄
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一、企业及其成功的三大要素
二、企业面临环境的挑战
三、整合企业资源,培养核心竞争力
四、人力资源与人力资源管理
五、传统人事管理与现代人力资源管理的差异
六、企业为何应加强人力资源管理
七、规范人力资源管理,实施企业员工双赢
八、现代企业人力资源管理体系构成
九、人力资源管理目标与职能
十、人力资源管理发展趋势
企业发展与人力资源管理
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进步茁壮
竞争市场经济自由竞争
衰弱瓦解
满足客户需求产品经济自由竞争必须满足客户要求
永续经营个人可能离开企业,但企业必须要永远地生存下
利润分享员工想要能满足他们的薪水
经营者想得到能满足他们的红利
股东要得到他们满意股利
认识企业的四个因素
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企业的本质
持续提供有价
值的商品或服务
满足客户的需求
利润分享
员工经营者
股东税金
公益再投资
利润获得
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4
项目
资金
人才
企业成功
的
三大要素
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企业的发展向管理提出了更高的要求
全球经济一体化,中国企业将遇两大劲敌
信息技术的发展对企业的影响
企业面临的挑战
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美国劳动力组成结构(1990-1994)
据统计在1976年白领阶层人数己经超过了农业和制造业的人数。
劳动力百分比
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项目总部
后勤服务公司
金融服务公司
市场与销售
公司
设计公司
生产制造
企业组织虚拟化
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员工积极性下降
劳动态度和主观能动性发挥的情况不理想
工作责任感普遍不如过去
主人翁意识趋向淡薄
人员流动过频
成本增加,利润下降
客户投诉多
法律、政策约束多
品质、货期难以满足客户要求
订单日益减少
企业的困惑
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9
企业要求不断增加
工时越来越长
收入上涨缓慢
工作越来越难找
学****的时间越来越少
员工困惑
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