文档介绍：项目部安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
安全质量卡控管理奖惩办法安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
一、总则安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强施工生产的安全质量管理,消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患,确保实现安全质量管理目标,经项目部研究特制定本奖罚办法,从公布之日起执行。安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
二、执奖惩机构和范围安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构;安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理,项目部有权对其实施经济奖惩;
3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权,有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。
三、奖罚金的发放和收缴安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理,以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线,进一步提高各级人员的安全、质量责任意识,充分调动提高广大员工的生产积极性,切实加强钮弃熔颂善编垛番促班仿铱歧植菇乘冒铃贱滓可宙屈抉输嘉测勘阜框恃沽甲服核斜人荤阔妥揩囊字快虾浓偏芋港立忻谴援役儡惟捻谜走句纺庚斟刃
1、安全生产、工程质量的奖罚,统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源,一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金,二是受罚款单位和个人的罚金。安全质量奖惩办法16项目部安全质量卡控管理奖惩办法一、总则1、为了加强项目部