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服务人员行为规范.ppt

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文档介绍:福建敏讯服务人员行为规范
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引入
顾客决定着企业的核心竞争力
建设服务品牌要从小事入手
执行规范是服务人员的权利和义务;
执行规范的最终目的只有一条——满足用户和公司的长远利益;
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学****目的
明确做人的原则和做事的方法,指导我们的一举一动、一言一行,提高个人素质,成长为职业化的通信工程人员。
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课程内容
第一章服务人员行为规范
第二章运营商信息保密范围及要求
第三章处理顾客诉怨技巧
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服务人员行为规范
基本原则
细则
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基本原则-精神面貌
衣着整洁,注意个人卫生
仪表大方,精力充沛
保持乐观,不将个人情绪带到工作之中
站立时抬头挺胸,身子不要歪靠在一旁
走路不摇晃,遇急事可加快步伐,但不可慌张
坐下时不要跷二郎腿,不可抖动双腿,不可仰坐在沙发或座椅上
楔声鸵敬来得塔测横皇咆割栽邻聊息萨佩划洁垃惧撵泊鸟锭宛驳翼辈宠希服务人员行为规范服务人员行为规范
基本原则-礼仪
出入房间,上下电梯,应让用户先行
养成倾听的****惯,不轻易打断用户的谈话或随意转移话题,谈到重要的事情要作记录
对用户真诚、耐心,做到谦虚稳重,不可夸夸其谈,以免给用户造成轻浮、不可信的印象
与用户有不同意见时,应保持头脑冷静,必要时上报直接主管切忌与用户争执
对用户有礼有节,不卑不亢
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基本原则-礼仪
初次见面时应主动作自我介绍,递上名片
见到用户应主动打招呼,做到礼貌热情。
交谈时要关注对方、彬彬有礼、谈吐得体、说话铿锵有力。
养成倾听的****惯,不轻易打断用户的谈话或随意转移话题,谈到重要的事情要作记录。
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基本原则-工作作风
养成“PDCA”的工作模式:
确定你能提供的服务
确定你所服务的顾客,成功理解他们重视什么,需求什么
确定你能提供的令顾客满意的服务
确定服务工作方案(流程)
对照实际工作情况,检查工作方案(流程)中的错误并消除低效环节
通过运用量化、分析的方法,控制优化方案流程来确保服务质量持续的改善
注:PDCA循环又叫戴明环,是管理学中的一个通用模型,是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母。
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基本原则-工作作风
守时,准时赴约
遇到竞争对手时应尊重对方,不攻击对方,不泄漏公司机密
尊重当地风俗****惯,遵守用户的各项规章制度
谨记自己的言谈举止体现着公司的整体形象
廉洁自律
不与用户谈论待遇、设备价格、技术缺陷以及有损公司形象的问题
对用户应言而有信,不随意承诺
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