文档介绍:人力资源管理
------非人力资源管理专业
2018/9/25
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自我介绍
姓名:丁越兰
部门:国际商学院公共管理系
职称:副教授
方向:组织与人力资源管理
爱好:旅游、音乐、看戏
电话:**********
邮箱:******@snnu.
QQ:505257780
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绪论
课程目标
1
课程特点
2
教材与参考
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学****方法
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课程简介
本课程是为非人力资源管理等专业学生开设的管理基础课程。
本课程主要是从人力资源管理是现代组织获得竞争优势的有利工具的角度来分析现代组织为什么要实施和如何实施人力资源管理。
通过本课程的学****懂得组织选人、用人、激人、育人基本原理与方法
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课程目标
懂理
懂法
提升能力
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系统性。全面、完整、环环相扣一气呵成的人力资源整体系统,防止了片面性、割裂性。
实操性。全套课程密切结合企业实践,入木三分,举一反三。
注重培训效果。形象生动,深入浅出,辅以案例分析,便于理解和掌握。
本课程特点
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课程特色-课时安排
36学时
教学内容
内容
课时
绪论
课程介绍
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第一篇
概述
2
第二篇
职位管理与工作分析
4
第三篇
绩效管理与绩效考核
6
第四篇
薪酬管理与员工激励
4
第五篇
员工规划与招聘甄选
6
第六篇
素质测评与生涯规划
6
第七篇
培训与发展
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考试
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学****要求
项目
权重
评价依据
课堂
记录
10分
迟到一次扣2分,请假一次扣1分,旷课一次扣5分,累计扣完为止,其中旷课次数累计超过3次(含三次),考试成绩为零分
发言
20分
发言一次奖励5分。
作业
20分
每次作业5分,按等级赋分,优秀5分,良好4分,一般3分,不合格1-2分
期末考核
50分
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教材与参考教材
陈维政:人力资源管理,高教出版社出版
参考书:
(美)加里·(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,1999
(美)雷蒙德·A·:赢得竞争优势[M].北京:中国人民大学出版社, 2001.
 [M].北京:华夏出版社,2002.
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学****方法
学什么
两个问题
如何学
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