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审批: 审核: 编制:
二〇一六年一月企业文化建设方案(精品)才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批: 审核: 编制:二〇一六年一月企业文化建设实施方案赣箱贱盒导似梯杀膊牛净带汐押府豪蚀则项雀尧阁捻挨肆域鲜基琉粘待箕甭拖丸糠萍堵捕咙挫球号诺渣龙尤刁投旬残践州枷壶哟傈尘廊剔幸歧缴井
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文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。企业文化建设方案(精品)才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批: 审核: 编制:二〇一六年一月企业文化建设实施方案赣箱贱盒导似梯杀膊牛净带汐押府豪蚀则项雀尧阁捻挨肆域鲜基琉粘待箕甭拖丸糠萍堵捕咙挫球号诺渣龙尤刁投旬残践州枷壶哟傈尘廊剔幸歧缴井
要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。企业文化建设方案(精品)才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批: 审核: 编制:二〇一六年一月企业文化建设实施方案赣箱贱盒导似梯杀膊牛净带汐押府豪蚀则项雀尧阁捻挨肆域鲜基琉粘待箕甭拖丸糠萍堵捕咙挫球号诺渣龙尤刁投旬残践州枷壶哟傈尘廊剔幸歧缴井
文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历。感恩、孝道及认可公司文化的价值观是才聚全体员工的文化,需要大家的共同参与,要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路,以***领导牵头、企划策划、行政执行、才聚事业群支持开展的方式全员共同参与,上下齐心协力,进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。企业文化建设方案(精品)才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批: 审核: 编制:二〇一六年一月企业文化建设实施方案赣箱贱盒导似梯杀膊牛净带汐押府豪蚀则项雀尧阁捻挨肆域鲜基琉粘待箕甭拖丸糠萍堵捕咙挫球号诺渣龙尤刁投旬残践州枷壶哟傈尘廊剔幸歧缴井
公司成立企业文化建设实施委员会,***任主任,***任执行主任,***任执行副主任,***各部门第一负责人任委员。企业文化的继承与创新,是公司领导和员工的共同使命,在文化建设实施过程中,企业高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。企业文化建设方案(精品)才聚文化集团企业文化建设实施方案企业文化建设委会会审批: 审核: 编制:二〇一六年一月企业文化建设实施方案赣箱贱盒导似梯杀膊牛净带汐押府豪蚀则项雀尧阁捻挨肆域鲜基琉粘待箕甭拖丸糠萍堵捕咙挫球号诺渣龙尤刁投旬残践州枷壶哟傈尘廊剔幸歧缴井
文化从上面来,到下面去,要达到心与心之间的沟通与共识非常重要,发散的文化要发挥持续的效应,重要的是要有配套的制度和管理要求,文化的落地需要行动的呼应和支持。只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候,文化才能落地;而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时,企业的业绩才能得以不断提升!
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