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责 任 追 究 制 度.doc

上传人:坐水行舟 2018/9/24 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:责任追究制度
为强化企业管理,加强工作督察,改进工作作风,提高工作成效,特制定本制度。
一、凡发生下列情况,在事实调查清楚的前提下,对相关责任人要追究责任:
1、发生事故,包括安全事故、生产事故、设备事故、质量事故、治安事故、业务事故、工作事故等。
所谓事故,是指在安全、生产、设备、质量、治安、采购及销售业务、物资及财务管理及其他各方面工作中出现异常;因为这种异常的发生,造成公司利益、声誉、正常工作秩序受损或形成了受损的潜在危险。
2、失职、渎职。
3、营私舞弊,挖企业墙角。
4、屡次或长时间完不成工作任务。
5、在工作中推诿扯皮,严重影响工作进展。
6、隐瞒事实真相,传递误导性信息,影响或试图影响上级决策,影响或试图影响上级对问题的正确分析和判断。
7、违背内部控制流程,擅自决策,越权审批、签定合同、协议、备忘录等。
8、因关键或必需的信息未能及时沟通而贻误工作或导致工作事故。
9、其它对工作造成严重不利影响或给公司造成严重业务损失、经济损失的情形。
二、对责任人的处罚:根据所发生问题对工作的影响程度或造成损失(包括潜在风险)的大小,以及应负责任的轻重,对责任人进行如下处罚:
1、书面警告。
2、扣发工资10 % ---20%。
3、修改劳动合同,降薪或调岗降薪。
4、解除劳动合同。
5、直接诉诸司法。
6、在实施上述处罚的同时,可一并向责任者追偿经济损失。
三、问责及处罚程序:
1、上述情况发生后,所在部门主管、经理要及时向直接上级和人事部门汇报;由直接上级和人事部门安排专人对事实进行调查。
2、根据调查结果,确定责任人及其所负责任大小。
3、人事部门起草处罚决定,提交高层管理会议通过后执行。
4、发生上述异常问题,而所在部门主管、经理隐瞒或拖延不报的,参照第一责任人处理决定从严惩处。
5、受处罚者对处罚决定不服,可在10日内向人事部门提出申诉。
四、本制度与中国法律法规、XXX规章制度、XXXX《员工手册》不一致的条款,执行后者。
五、本制度自2008年4月25日起执行。
六、本制度的解释权归人事行政部。
XXX公司
2008年4月17日