文档介绍：关于酒店年会策划方案
关于酒店年会策划方案
一、举办年会的目的(一)20**年度工作总结表彰暨20**年迎新年会;(二)为了更好的答谢各位客户鼎力支持;(三)为了答谢各位员工的辛勤付出和默默付出二、年会主题主题:20**年度工作总结表彰暨20**年迎新年会三、年会主办时间20**年1月**日9:00-12:00四、年会主办地点黄石**酒店五、年会主办宗旨(一)经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想(二)为了父母的微笑,我在努力的路上(三)让员工明年在公司拼命做事(四)怎么让员工有感觉就怎么来六、年会举办原则年会举办原则:
(一)隆重而节俭;(二)激情而难忘;(三)活力而放松;(四)健康而向上。
七、年会举办作用与成果展望:
(一)拉动员工:
1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!2、为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
(二)拉动客户1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3、拟邀客户名单:(三)拉动其他力量1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。
3、拟邀神秘嘉宾名单:
(1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(2)优秀供应商企业负责人(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人八、注意事项(一)邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到(二)工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要衔接稳当,不可擅自离开自己负责的岗位(三)遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题(四)准备双份计划,以免遇到突发事件计划而变(五)在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人(六)自觉维持举办年会的场内和场外的秩序(七)妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题九、年会活动的活动经费预算
关于重阳节的活动总结
九九重阳节之际,我校抓住这个尊老,敬老,爱老的契机,。,10月16日又逢老人节.
在国庆节假前,我们班就利用班会时间,向全体同学发出倡议:为你身边的老人送一句温馨祝福的话,帮他们做一件力所能及的事,以你的幽默让老人开心地笑一笑,,许多队员把他们的假期生活中有益义的事说给辅导员听,其间,:和爷爷一起包棒子说笑话;帮奶奶叠衣服,晒被子;在老人堆里给他们说一个新鲜的笑话,,都是同学们生活中和老人已度过的开心瞬间,