文档介绍：丽儿宝童装------
中国市场营销策划方案
市场分析
SWOT分析
STP战略
营销策略
4
1
2
3
童装是仅次于奶粉的婴童消费品
国内童装市场尚无强势品牌
40%
650亿

市场
潜力大
品牌多市场占有率低
市场规模将突破650亿元

前十位品牌所占的市场份额不到整个市场的四成
单品牌市场占有率不超过6%
6%
W
O
S
T
拥有贝因美品牌、渠道、资金支持
非童装企业进入童装行业
没有建立一个专职、专业的经营团队
在中国品牌知名度低
童装市场容量大
市场无领军品牌
7—12
13—16岁
,7—
小童
0—1岁
1—3岁
4—6岁
大童
婴童
幼童
中童
品牌竞争较小
市场容量巨大
具有快速消费倾向
丽儿宝目标市场选择战略
理念
质量
设计
产品定位
韩国设计
中国制造
USP
丽儿宝——
与众不“童”
国际BS7907:1997
欧州EN14682:2007
美国ASTM F 1816-2004
无童装
不童年
面料
设计
加工
丽儿宝产品策略
寻找适合的OEM
维护好与工厂的关系
逐步建立自身工厂
沿用韩国专业设计团队
每季度设计升至80款
主料选取韩国高档面料
加强国内普通布料选取
149-299元
249-499元
299-599元
春夏双品
春夏套装
秋冬双品
秋冬套装
199-399元
丽儿宝价格策略
丽儿宝渠道策略
KA店
贝因美直营店
特许
加盟店
电子商务