文档介绍：蓝光•COCO时代项目建设工程
实测实量实施
细则方案
成都市第八建筑工程公司
编制时间: 2012年11月
目录
一、工程概况 - 2 -
二、编制依据 - 2 -
三、工程质量目标 - 2 -
四、实测测量的实施 - 3 -
(一)目的 - 3 -
(二)实测测量 - 3 -
(三)工程资料样板及组织架构 - 4 -
五、实测测量的主要内容 - 6 -
(一)混凝土结构工程操作细则 - 7 -
(二)砌筑工程操作细则 - 12 -
(三)墙抹灰工程(重点) - 19 -
(四)地面工程(找平抹灰工程) - 29 -
(五)户内门洞尺寸偏差(抹灰工程) - 31 -
(六)外墙窗内侧墙体厚度极差(抹灰工程) - 33 -
(七)裂缝/空鼓(抹灰工程) - 34 -
(八)同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差(抹灰工程) - 35 -
(九)防水工程 - 36 -
(十)实测实量要求 - 42 -
六、实测实量操作、交底及计划 - 43 -
七、实测实量中出现的问题处理及分析 - 44 -
八、实测实量编号 - 44 -
实测实量实施细则方案
一、工程概况
1、工程名称:蓝光·COCO时代工程,位于成都市二环路东一段内侧,由成都成华和骏置业有限公司开发投资新建,汉嘉设计集团股份有限公司设计,重庆联盛建设项目管理有限公司监理,成都市第八建筑工程公司土建总承包施工。
2、㎡;其中:整体地下室2层;。地上分单体建筑,1~8栋为22~34层的商业住宅楼群,(其中:㎡、㎡)。
二、编制依据
1、蓝光产品质量实测操作指引。
2、蓝光实测实量管理办法。
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011
4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
6、蓝光实测实量表格(详附件)。
三、工程质量目标
本工程的质量目标为:一次性合格率100%,为保证本工程的质量目标顺利取得实现,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。
四、实测测量的实施
(一)目的
1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
2、明确实测实量的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。
3、通过对测量结果和质量状况的总结,对后续施工及时采取相应的质量保证措施,促进实体质量的实时改进和持续提高,进而达到实体质量一次性合格的目标。
4、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。
(二)实测测量
1、按照《实测实量操作指引》对施工现场进行有效控制;
首先严格按照目标分解的要求,把创优的责任层层落实,使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括∶图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考核制度、质量奖惩制度等。
2、各阶段操作样板应按照《实测实量操作指引》中的分类,将各部件的检测步骤分别反映在该部件上,每一类部件制作一个操作样板。
3、施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。
4、项目施工在主体和装修阶段,分别选择房间和墙板作样板间、样板墙;应反映出土建主体阶段的操作样板。
5、按照《实测实量操作指引》,将检测结果用红色油漆拓印在该部件的显眼位置,反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来,加边框悬挂在相应部位以供现场参考。
(三)工程资料样板及组织架构
实测实量工作的工程资料应包含以下内容:
1、分项段实测实量操作技术交底;
2、实行实测实量现场操作样板确认单;
3、工程质量实测实量评估记录表(分栋号、分单元分楼层、分房间进行整理);
4、制定实测实量质量问题整改记录表:
5、实测实量工作周计划表;
6、管理好施工技术资料,建立数据库:
⑴、按国家建设部的有关文件要求,做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目部设专责部门管理技术资料外,各专业单位工程分别设置资料员,管理好本专业的施工技术资料,并整理好向项目资料员提交,以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。
⑵、建立数据库
项目应在收集整理及时反馈信息和远程通讯,以实现信息资源的有效积累、传递和共享。
7、实测实量工