文档介绍：1
本量利分析
贡献毛益
本量利分析概述
盈亏临界点分析
实现目标利润分析
作为经理,我整天面对数不清的问题
我得销售多少产品才能做到不亏损?
如果卖1万件产品,能赚多少钱?
我想赚2万元,那得卖多少产品?
我希望卖1万件产品就能赚2万元钱,要如何定价?成本应控制在多少?
真想知道?
那你得跟我学学CVP分析
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第一节贡献毛益
一、贡献毛益(边际贡献、边际利润、创利额)
等于销售收入减去变动成本后的差额
反映产品的盈利能力
SP —销售单价,VC —单位产品变动成本
V —销售量,FC —固定成本
贡献毛益总额 Tcm =SP · V-VC · V
单位贡献毛益 cm = SP-VC=Tcm÷ V
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二、贡献毛益率(cmR)
指贡献毛益在销售收入中所占的百分比
cmR=Tcm / SP · V=(SP · V-VC · V) / SP · V
=cm / SP = (SP -VC) / SP
→ Tcm=SP · V · cmR,cm=SP · cmR
三、变动成本率(bR)
变动成本占销售收入的百分比
bR=VC · V / SP · V = VC / SP
bR +cmR = 1
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第二节本量利分析概述
一、CVP分析的概念
分析成本、业务量、利润之间的内在规律性联系的一种定量分析方法
二、 CVP分析的目的
揭示成本、业务量、利润之间的关系,帮助管理者分析企业经营中遇到的一些问题
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1、成本性态分析和相关范围假定
假定全部成本已经被分解为变动成本和固定成本,研究范围在相关范围之内
2、线性模型假定
假定固定成本不变,单位变动成本和单价不变,总成本和销售收入都是直线。
三、 CVP分析的基本假定
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3、产销平衡假定
4、品种结构不变假定
多品种生产和销售的企业,各种产品的销售收入在总销售收入中所占比重不变。
三、基本的本量利方程式(损益方程式)
强劲推出
利润=销售收入-变动成本-固定成本
P = SP · V - VC · V - FC
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以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个企业产销平衡。
案销售收入变动成本贡献毛固定成本利润
例总额(元) 总额(元) 益率% 总额(元) (元)
1 180 000 40 12 000
2 300 000 165 000 100 000
3 30 80 000 5 000
4 400 000 260 000 30 000
要求:通过具体计算将有关数据填入表中空白处
练习
108 000
60 000
250 000
175 000
45
35
110 000
35 000
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第三节盈亏临界点分析
一、盈亏临界点分析的含义
1、盈亏临界点(保本点)
保本,指企业一定时期内收支相等、盈亏平衡、利润为零。
盈亏临界点,使得企业刚好达到保本状态的业务量。
两种表现形式:盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额
2、盈亏临界点分析(保本分析、损益平衡分析)
研究当企业恰好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。
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二、单一产品盈亏临界点分析
1、基本计算
P = SP · V - VC · V - FC,P = 0
→盈亏临界点销售量V= FC /(SP-VC)
= FC/cm
盈亏临界点销售额= FC / cmR
= FC /(1-bR)
强劲推出