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企业安全检查培训教材.ppt

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文档介绍

文档介绍:主讲内容
一、为什么要进行安全检查?
二、安全检查的内容和方法有哪些?
三、安全检查中如何识别事故隐患?
四、如何做好不同场所和项目的安全检查?
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安全检查:
(1)是指对生产经营过程及安全管理中可能存在的隐患、有害和危险因素、缺陷等进行查证,
(2)以确定隐患或有害和危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,
(3)以便制定整改措施,消除隐患、有害和危险因素,确保生产安全。
2
安全检查:
是指企业主管部门或企业自身所进行的有关贯彻国家安全生产法规政策的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等的检查。
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一、为什么要进行安全检查?
1、是安全检查的目的所要求的
(1)及时发现和纠正人的不安全行为
(2)及时发现物的不安全状态,改善劳动条件,提高本质安全程度
(3)及时发现和弥补管理上的缺陷
(4)发现潜在危险,预设防范措施
(5)及时发现并推广安全先进经验
(6)结合实际,宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度
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事故致因理论:
1、人的原因****惯、态度、心态、缺点
个性、知识、情绪、违规等
2、物的因素
机械设备、技术、质量
长期使用保养情况等
3、管理因素
包括领导安全意识
制度、操作规程、措施等
4、社会环境因素
经济、风俗、文化
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(三)当前我店安全生产中存在的问题分析:
一是整改落实不彻底,有拖拉现象
二是部门在安全自检中存在走过场现象,安全档案建立的不够细致和全面
三是员工安全意识仍较薄弱,违规违章
现象仍然存在
四是不能按时按质的完成整改项目,安全工作居然变成的买卖,讨价还价
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二、安全检查的内容和方法有哪些?
A、安全检查的内容

(1)查思想——检查各级管理人员对安全生产的认识,对安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻的情况。
(2)查管理——检查安全管理工作的实施情况。如安全生产责任制、各项规章制度和档案是否健全,安全教育、安全技术措施、伤亡事故管理的实施情况。
(3)查隐患——通过检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和事故隐患。
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(4)查整改——对已经发现的隐患及安全生产管理存在的问题进行检查,是否已经采取了措施,效果如何。
(5)查事故处理——对发生的事故车间是否及时报告、认真调查、严肃处理;是不是按“四不放过”的要求处理事故;有没有采取有效措施,防止类似事故重复发生。
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四不放过
1、事故原因没有查清楚不放过
2、事故责任者没有处理不放过
3、广大职工没有受到教育不放过
4、防范措施没有落实不放过
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也可以概括为安全检查的具体内容包括:
查管理制度
查现场管理
查安全培训
查安全防护措施
查特种设备及危险源的管理
查应急预案及演练情况
查违章
查事故隐患等。
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