文档介绍：中国婴童行业状况分析
婴童行业的发展(1990-2000)
1990年~2000年:婴童行业刚刚起步
1990年的中国,婴童行业刚刚起步,国内还很少有母婴用品店,婴儿配方奶粉、婴儿、奶瓶、推车……这些现在看来的常规产品,那时还是稀有产品。当时广州医院附近已有婴童店,但面积非常小,产品几乎都是香港货,没有规模化可言。但在这10年中,不少港台及国外的婴儿产品陆续进入中国,让我们中国的家长开始认识到了婴儿奶瓶、婴儿奶粉、婴儿米粉等产品,随着这些产品的进入,国内部分企业也开始了内销之路。
产品丰富的同时,渠道也在快速发展,京沪及各省会城市开始出现规模不大的宝宝店。但店面积大多在50平方米以内,并以夫妻店居多,当时虽然珠海爱婴岛已有2000平方米的店,但全国只此一家,整体产业并未形成规模。
婴童行业的发展(2000-2010)
2000年~2010年:产品、渠道快速扩张
这10年,是中国婴童产业腾飞的10年,产品、渠道快速扩张。
婴童店遍布全国一、二、三级城市,北京、上海、广东、江苏、四川、山东、湖南、浙江、河南、辽宁、新疆、福建较为成熟。
2008年始,1000平方米以上的婴童店成为主流,在各大城市竞相开幕。4000平方米的店也不少,旗下门店超过30家的连锁企业有20多家,部分婴童店已深入乡镇。大卖场、精品店、便利店、目录直销、网络直销多种营运模式并行。此时,亿元级婴童连锁达17家以上,最高达7亿,五家婴童连锁接受15亿以上风险投资。
婴童行业的发展(2010-2020)
2010年~2020年:连锁化更加明显
渠道方面,竞争更加激烈,连锁化更加明显。
婴童产业相比其他产业的低风险性,通过20年的发展,市场规模效应逐渐形成,会吸引许多外来行业资本的投入,加剧竞争。同时,连锁化也将更加明显,预计这10年中,销售过10亿的区域连锁将达40家左右,销售过百亿的全国连锁达10家左右,覆盖中国内地、东南亚、港台的连锁2家左右。
产品方面,优胜劣汰,产品定位从大和广至细而专,除了少数产品线齐全的国际大牌外,其他的产品将以细而专的市场定位赢取竞争中的一席之地。
虽然一二级城市竞争激烈,但随着的继续发展,三四级城市将成为婴童产业发展的生力军,市场潜力无限。
婴童市场迅速发展的原因
市场容量大:中国人口众多,独生子女政策使得目前的家庭结构逐渐趋向于6个大人和1个孩子。而婴幼儿的支出属于家庭支出中的刚性需求,排在家庭支出的首要位置,无论家庭经济状况如何,这一块都是不小的支出。
投资起点低、风险低:代理、加盟或开一个母婴用品店的费用视地域和面积大小,投入仅需十几万元至几十万元。而且相比其它行业,市场相对稳定,投资风险低:只要有人生孩子,就会有人来消费;只要踏踏实实做,就会有固定的回报。
竞争激烈,面临新一轮洗牌:现阶段的中国孕婴童行业,国内产品在某种程度上已经实现了同质化,如果不创新,不设计出具有差异化的加盟品牌产品,将很难在新一轮的产品洗牌局势中立足。而婴童店的店铺规模也要仔细考虑,如果不扩大店铺面积,势必要令店铺更加专业化,更具标准性。洗牌意味着新的机会,有竞争才会发展。因此,孕婴童行业的未来,前景无限美好。
第四次生育高峰——婴儿潮
2008年到2011年平均每年