文档介绍：热烈欢迎 各位上级领导专 家莅临瑞金万年青公司 视察指导安全生产 工作!
各位领导、专家: 一路辛苦了,江西瑞金万年青水泥有限责任公司的安全生产稳定运行和发展壮大,离不开你们的支持和帮助!现将工作汇报如下:
江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万年青水泥股份有限公司控股公司,隶属于央企中国建材集团,总体规划为两条4000T/D水泥熟料生产线,。一期工程4000T/D水泥熟料生产线2006年5月10日竣工投产,。二期工4000T/, 2009年4月开工建设, 12月底建成投产。目前公司达到年产400万吨水泥的能力,实现销售收入10亿元,.
企业简介
2009年3月20日,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤等领导一行,来我公司检查指导安全生产工作,公司总经理龙江正在中央控制室汇报工作。
国家安全领导指点,工作目标方向明确
建立四级安全管理机构,领导挂帅、责任到人
2011年安全生产环境保护组织机构:
安全生产环境保护委员会
(主任:李世锋,副主任:徐公平)
安全环保办公室
(专职管理:吴建平,吴新海,张振龙,张文)
资源管理部
原
料
车
间
熟
料
车
间
水
泥
车
间
装
运
车
间
技
术
部
行政人事部
供
应销售
部
项目管理部
财
务
部
保
卫
部
生产品质部
班
组
班
组
班
组
班
组
班
组
班
组
班
组
矿
山
班
组
《主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制》
《安全生产管理规章制度》
《安全检查制度》
《职业危害预防制度》
《安全教育培训制度》
《生产安全事故管理制度》
《重大危险源监控和重大隐患整改制度》
《设备设施安全管理制度》
《安全生产档案管理制度》
《安全生产奖惩制度》
《安全目标管理制度》
《安全例会制度》
《事故隐患排查与整改制度》
《安全技术措施审批制度》
《劳动防护用品管理制度》
《特种作业人员管理制度》
《安全技术措施专项经费管理制度》
《应急管理制度》
《(矿山)人员出入管理制度》
《作业安全规程》
《各工种操作规程》
建立健全安全生产规章制度,夯实管理基础
加强员工安全宣传教育及培训,提高安全意识
2010年4月至6月,对生产线的300余名员工进行安全知识培训。
2010年10月22日,公司请来赣州市警安防火宣教
中心的老师,对生产一线的60余名骨干员工进行
消防知识培训。
2011年3月28日,公司请来瑞金市消防大队副队长、参谋指导员工进行消防应急预案演练;
注重定期与不定期安全检查,及时整改安全隐患
公司已形成安全检查长效稳定机制,规定每月的6、16、26日为安全环保现场大检查日,对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,对发现的问题及安全隐患,建立台帐,实现对重大隐患点进行可视化管理,落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限,及时下达整改通知书项目累计105项,均限期完成整改。
在落实安全生产过程中,公司始终坚持“以人为本”的方针,
一是积极发挥工会及群团组织的作用,对各部门执行劳动保护法律法规情况进行经常性监督检查,建立台帐报表。
二是加强员工职业劳动保护,按标准向职工发放日常劳动保护用品。规定特殊作业人员必须持证上岗,并为各班组配齐配全各种工具和安全操作装备,加强特殊作业人员的保护。
三是定期组织员工进行安全健康检查, 关注员工身心健康;
加强职业劳动保护,关心员工安全健康
加大安全生产资金投入,构建和谐平安环境
安全生产关系到企业和谐,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位,不断加大安全生产资金投入。仅去年一年,公司就投入资金280余万元,用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等,2011年安全计划投入236万元,分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳动保护等方面。