文档介绍：10-十一月-17
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沈阳万科观摩总结
中天建设集团天津分公司万科清水蓝湾项目部
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目录
1、目的
2、学习体会
3、总结我们自己
4、观摩图片及说明
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沈阳万科观摩总结
1、目的:
沈阳万科5各项目连续几个季度排名靠前(评估成绩均好、稳定、模式固定化)。天津万科组织前去学习沈阳万科的先进工程管理经验。
2、学习体会:
(1)、总包单位稳定、施工班组稳定,与万科长期合作,对万科的工程管理模式及质量标准理解比较深刻,与万科配合度较好。柏翠园与春河里项目总包单位赤峰宏基集团与万科合作了9年,总包下面的施工班组也与赤峰宏基集团合作了不少于3年,总包单位与施工班组都十分了解万科的标准与要求。
(2)、技术稳定、工艺标准与管理流程成熟稳定。从柏翠园项目可以看出:模板样板能有效指导现场实际施工,现场剪力墙模板加固体系与顶板支模体系都与样板基本吻合。在与总包栋号长的沟通中,得知他们控制剪力墙垂直度也是通过模板的严格验收与砼浇筑过程再次调整来控制,我们经过长时间调整总结出的工艺与技术与他们不谋而合。
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沈阳万科观摩总结
(3)、心态:在与柏翠园总包单位负责人及各栋号管理人员的沟通中,可以看出他们的态度都非常端正,能非常理解万科。他们非常珍惜与万科合作的机会,在过程控制也按万科的标准在执行。
3、总结我们自己
(1)、我们的优势:与柏翠园总包单位赤峰宏基相比,我们中天在安全文明标化上的基础比他们好,而且我们管理的团队比较年轻,容易接受新的理念与技术。
(2)、我们的劣势:我们第一次与万科进行合作,虽然我们的配合意识不亚于赤峰宏基,但是我们对万科的理念与标准还不能做到充分理解,或者说虽然管理团队理解了,施工班组还是不能理解。按万科的标准,我们的工艺标准、管理流程与班组施工人员还不稳定。
(3)、我们的机会:中天天津公司于万科天津公司的高层领导对我们都很重视,我们的目标也是做天津万科的标杆工程。这是我们的压力也是我们的机会。
(4)、我们的威胁:开工四个月以来,因班组的磨合造成施工进度缓
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沈阳万科观摩总结
慢,质量控制还是不稳定,现场安全文明标化布置还没有达到要求。
4、沈阳万科观摩图片
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