文档介绍：广告媒体创业计划书
目录
一、整体论述 - 1 -
形势与背景 - 1 -
创业思路 - 1 -
市场价值 - 2 -
二、服务介绍 - 2 -
网吧桌面广告媒体 - 2 -
三、市场分析 - 7 -
经济环境分析 - 7 -
行业分析 - 7 -
企业SWOT分析 - 10 -
竞争分析 - 11 -
四、营销策略 - 12 -
营销计划 - 12 -
获取媒体资源战略 - 15 -
定价战略 - 18 -
营销目标 - 19 -
五、公司结构及运营 - 20 -
公司组织结构图 - 20 -
项目运营 - 21 -
管理计划 - 22 -
六、风险管理 - 23 -
市场风险 - 23 -
经营风险 - 24 -
技术风险 - 25 -
竞争风险 - 25 -
人力风险 - 26 -
七、公司远景规划 - 26 -
公司服务 - 26 -
营销策略 - 27 -
公司规模 - 27 -
人力资源 - 28 -
八、财务分析 - 28 -
销售预测 - 30 -
附录1(企业文化) - 34 -
附录2(调查问卷) - 35 -
附录3(网吧名录) - 36 -
附录4(合同) - 37 -
附录5(邀请函) - 39 -
一、整体论述
公司名称:风靡传媒有限责任公司
服务名称:网吧桌面广告媒体
公司宗旨:发现价值媒体传播媒体价值激发催化商机挖掘造就财富
公司使命:我们致力于客户的成功!
品质—品质是我们服务的根本
信赖—使客户信赖是我们服务的准则
物超所值—让客户得到最大的超值利益是我们的服务原则
形势与背景
当前我国行销环境竞争加剧,在传播的每一个环节更需发挥媒介本身功能,以期实现品牌信息的高效传达。有创意的媒体运用,将会使讯息传播更加有说服力和接受度。因此新型媒体的创新开发,成为实现和优化品牌整合行销传播策略的必要因素。受众细分是传播业不可逆转的发展趋势,而广告媒体要达到细分目的,必须在内容、发布方式、地点方面进行突破,由原来的粗放型向集约型发展。
在人类步入信息化社会的今天,网络在人们的生活和工作中,正在承担着越来越重要的角色。网吧作为一种为公众提供上网服务的场所,在国内经过多年的发展,已经形成了相当庞大的规模并且成为了社会文化生活中的重要组成部分。网吧由于拥有数量庞大而且极具特点的受众群体,同样也具有非常大的广告资源,但由于网吧进行增值业务的开发常常都是各自为战,使得这巨大的广告资源不能整合,显得非常散乱,从而失去了其应有的价值。一方面是广告主们希望利用网吧广告平台与线下产业有机结合产生多种赢利,高效塑造品牌;一方面是由于缺乏对网吧广告资源的整合使得网吧广告资源无法形成价值,在这样的背景下,我公司开发了网吧桌面广告媒体,以独特且极具针对性的网吧桌面结合网络广告方式对网吧广告资源进行整合,帮助企业产品和服务市场细分化战略建设一个全新的竞争平台。
创业思路
由于目前国内行销媒介开发利用已趋于饱和,传媒公司必须在内容、发布方式、发布地点等方面进行突破,而网吧电脑桌面恰恰是满足广告媒介要求的这样一种资源。我公司凭借锐利的眼光和灵敏的市场嗅觉捕捉到了这一宝贵的商机,开发了网吧电脑桌面这样一种全新的媒介,利用国内数量极多的网吧桌面为适合这一媒介的企业产品与服务发布广告,
以此来满足有特殊广告需求的商家,将零散的网吧资源集合起来,规模化的开发网吧增值服务,并以此开发网吧作为信息传播的载体的功能。
公司将采用多种桌面广告发布的形式,网吧桌面广告媒体有自身的特点、消费群和其特有的优势,根据这些可以发现适合网吧桌面广告媒体的广告客户。我公司的目标广告客户按其行业可以分为12类,我们将根据目标广告客户所属的类别有针对性地加以争取并为其提供满意的服务。目前国内网吧数量庞大并且总体经营情况良好,这是对我们业务的极大支撑。公司力求在成立之后的第一个五年将业务覆盖北京、上海、广州和主要省会城市还有以省会城市为中心辐射各省的大中型城市。五年后除继续扩展现有业务外,还会与网吧业主进行更深入的合作,如网吧终端宣传展示、纸质媒介、DM广告等。当公司具有足够的资本和实力时(视公司发展情况而定,大致在公司成立5年后)公司将考虑入股有实力的值得信赖的大型网吧,如一些在业内较有影响力的连锁网吧。通过投资网吧业所获得的投资收益将会壮大公司的资本实力,从而使公司的各项业务运营进入良性循环。
市场价值
网吧桌面广告平台能够取得使广告主、网吧业主和本公司三赢的效果。
。企业实力大小直接决定了媒体购买能力。大众传媒价格高是不争的事实,但是中、小企业广告投放也是个现实的问题,实力决定他们应该选择费用低廉的媒介或运用低成本的媒介策略,而网吧桌面广告