文档介绍：xx集团公司组织结构设计方案
目录
xx集团公司战略方案实施第一阶段组织结构图
xx集团公司战略方案实施各阶段的设计重点
xx集团公司组织设计的主要内容
1
xx集团公司组织结构图的设计(第一阶段)
xx集团公司(董事会)
人力资源部
财务部
行政综合协调部
审计\法务部
规划部
基础设施建设部
市场营销部
投资部
xx产业投资公司
商业房地产投资公司
桥隧建设联合投资公司成立
招商部
房地产项目公司
房地产项目公司
农业类公司
物业、绿化公司
旅游类公司
管理委员会
总裁兼/副总裁
副总裁/总监
副总裁/总监
示范工程
修正水道
土地改良
基础设施建设
上海市政府出资
社会资金投资
xx集团公司出资
宝山区政府出资
崇明陈家镇出资
xx主导
或参与
总裁
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xx集团公司组织结构图的设计(第二阶段)
xx集团公司(董事会)
人力资源部
财务部
行政综合协调部
审计\法务部
规划部(项目规划实施)
基础设施建设部
市场营销部
投资部
产业投资公司
商业房地产投资公司
桥隧建设联合投资公司(施工展开)
招商部(招商项目引进)
商业管理公司
投资策划公司
农业类公司(并购、扩大经营规模)
物业、绿化公司
旅游类公司(并购、扩大经营规模)
管理委员会
总裁兼/副总裁
副总裁/总监
副总裁/总监
示范工程
修正水道
土地改良
基础设施建设
上海市政府出资
社会资金投资
xx集团公司出资
宝山区政府出资
崇明陈家镇出资
房地产项目公司
xx主导
或参与
总裁
·
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xx集团公司组织结构图的设计(第三阶段)
xx集团公司(董事会)
人力资源部
财务部
行政综合协调部
审计\法务部
规划部(部分项目完成)
基础设施建设部
市场营销部
投资部
产业投资公司
商业房地产投资公司
桥隧公司(桥隧建成通车)
招商部(完成部分项目合作)
投资策划公司
房地产上市公司
农业公司上市
物业、绿化公司
旅游公司上市
管理委员会
物流上市公司
采购平台运营公司
总裁兼/副总裁
副总裁/总监
副总裁/总监
商业管理公司
示范工程
修正水道
土地改良
基础设施建设
上海市政府出资
社会资金投资
xx集团出资
宝山区政府出资
崇明陈家镇出资
xx主导
或参与
总裁
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xx集团公司组织结构设计方案
目录
xx集团公司战略方案实施第一阶段组织结构图
xx集团公司战略方案实施各个阶段的设计重点
xx集团公司组织设计的主要内容
5
xx集团公司组织发展各个阶段的设计重点
xx公司集团化构建
xx公司股权多元化
xx公司产业多元化
xx公司资本国际化
xx公司经营专业化
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xx集团公司组织发展各个阶段的设计重点
xx公司集团化构建
xx公司股权多元化
xx公司产业多元化
xx公司资本国际化
xx公司经营专业化
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xx公司的集团化构建的实现和作用
通过xx集团化的运做实现集团内各类产业类公司间优势互补和整体竞争优势。
xx公司通过建立xx集团,实现集团内不同的产业、不同的公司的经济活动的成本降低,运营效率提高:通过组建xx集团,使农业公司、商业房地产公司、旅游项目公司、教育产业公司实现内部交易,在集团内部形成产业内和产业间的资源共享、优势互补、互相支持、同时提高集团抵御市场风险的能力。
旅游项目又与商业房地产形成互为支持的条件:旅游项目的不断开发和吸引力的日趋提高,为xx的商业房地产开发提供了人气方面的支持,同时,随着商业房地产市场在xx的逐渐成熟,又为xx旅游业的繁荣带来了更好的人气。
随着xx基础配套设施的不断完善、商业发展的不断成熟,在xx发展教育产业就成为可能,更为重要的是,xx作为生态环境优良的净土、作为远离喧嚣都市的宁静空间、作为拥有丰富自然资源的湿地保护区,为发展教育产业提供了良好的基础条件。
农业公司可以充分利用xx现有的土地资源将农业实现产业化,在xx发展的适当阶段,可以发展观光农业、体验农业、科教农业等与旅游业相结合的经营方式,与xx已经建立的***、高尔夫球场、跑马场、湿地公园、水上娱乐等项目形成联体效应,扩大xx的旅游、娱乐项目的整体品牌影响力。
xx公司的集团化在公司发展的第一阶段就要建立起来,以此来推动xx公司未来的股权多元化、产业多元化和集团规模化发展。
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xx集团化管理对xx工程项目建设和产业类公司发展的推动作用
xx集团公司在运做中对集团内的单个业务单位的指导可以达到单个单位无法达到的效果:
xx的基础设施建设,需要在xx集团层面与政府共同协商成立