义乌：总经理如何打造团队领袖ppt课件.ppt

文档介绍：总经理如何打造团队领袖
主讲: 付守永
课程内容
第一部分:“生产”团队领袖的四大杠杆
第二部分:领袖领导员工的四种风格
第三部分:领袖执行:要结果不要理由
第四部分:炼就团队领袖的五种风采
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发展
本性
陷阱
本钱
产品
资金
营销
厂房
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本钱?
人
企业可以缺乏资金,也可以缺乏设备,但企业却不能缺乏人才!什么决定企业的生死?人才!什么样的人才决定企业的强大?训练有素的“正规军”!  ——王石
人
止
4.     对资本的再投资力度不够:在经过艰苦创业后,获得了可观的收入后,许多人就是用这些利润来购置自己的奢侈生活用品,高级轿车好几辆,高级别墅好几幢,一年也不一定用上一回,然而让这些人把这些钱用到提高生产能力和改进生产技术方面就很吝啬了;他们当初的雄心壮志都已经在获得小小的成功后消失了,这个结果只能是在竞争对手的强大的同时逐渐走向衰落、灭亡;
5.     文化理念跟不上企业的发展:在获得成功后,对于钱的使用上就已经迷失方向了,对于知识的欲望基本为零,因此从经营理念上来说企业无法和新的性质的企业去相比,此外,这些企业主由于经常处在那些场所,对于自己企业的现状没有足够的了解,最终导致失利;