关于上半年扭亏为盈的.doc

文档介绍：关于上半年扭亏为盈的
工作报告
诸位股东:
2013年上半年,经过大博物业管理有限公司全体管理人员及工作人员的共同努力,圆满的完成了扭亏为盈目标。我受董事长的委托,现将上半年扭亏为盈工作情况报告如下,请予审议:
一、扭亏为盈基本情况:
。。。,、、,。,,,邮政费474元,,,,。,。收入与支出轧差,。,。
二、主要工作措施:
1、扩大了物业市场份额,巩固了物业老客户,拓展了物业新客户,强化了效益匡算,突破了收入瓶颈,奠定了扭亏为盈基础。
2、强化了物业管理成本、营业费用、管理费用、财务费用,四项节能降耗重点,向管理要了效益。
3、采购安装了晋业会计软件,加快了电子化进程,实现了会计电算化。
4、逐户签定物业服务合同,建立物业服务档案和应收台帐,明确按月催收标准。从而为加强按月催收提供了客观依据。
5、董事长关注、重视、检查督办、跟踪、督促、达到了事半功倍的效果。
6、强化了收款员责任,推动了应收帐款的催收工作。
三、存在的问题:
1、物业服务应收帐款催收不及时,缺乏强有力的行之有效的措施。
2、填开收据不规范,应具要素不齐全。
3、应收帐款而且还有漏收。
4、期间费用和成本还有节约和压缩的空间。
四、展望四季度、催人奋进:
1、预计10-。、税金2万元、业务招待费2万元、差旅费2万元、交