之六 科学的工作方法.ppt

文档介绍：员工基本素质职业培训系列之六
科学的工作方法
天津美德太平洋科技有限公司
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一个好的****惯可以成就人的一生。
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使你的工作系统化
学会用PDCA循环法
计划你的工作
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小测试
急等要的东西找不到,心里特别烦燥。
桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感。
没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。
工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。
每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。
环境脏乱,使得上班人员情绪不佳
制订好的计划,事务一忙就“延误”了
仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;
生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
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第1章使你的工作系统化
在旁观者看来
不整洁的工作场所除了反映出
工作者头脑混乱以外
不再代表其他
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你的工作需要系统化
办公室的5S:
5S起源于日本,就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为5S。
5S运动提出的目标简单而明确,就是要创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。5S的倡导者相信,保持工作环境的干净整洁,物品摆放有条不紊,一目了然,能最大程度地提高工作效率。
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具体内容
中文
日文
典型例子
整理
SEIRI
倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库
整顿
SEITON
30秒内就可以找到要找的东西
清扫
SEISO
谁使用谁清洁(管理)
清洁
SEIKETSU
管理的公开化、透明化
素养
SHITSUKE
严守标准、团队精神
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5S的定义与目的
1S-整理
定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置
目的:将空间腾出来活用
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