文档介绍：弘扬复命精神构建和谐企业
——全员开展《复命》学****和讨论
复命:[释义] (动)执行命令后回报。
“复命,是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种完美的执行力,是一种积极主动的意识;是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种蔑视困难和问题的心智,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式……”
具有复命精神的企业作风:
不再是老总去找下属讨结果,而是下属主动来复命;
不再是下属做完才知道,而是下属在限定的时间点来复命;
不再是下属带着问题来找你要答案,而是下属带着他的解决方案来复命。
复命精神能够解决的问题:
有命必复:只要事情布置下去,就必须复命,必须给我一结果;
限时复命:有时间限制,在规定的时间内复命,必须在规定的时间内给我一个结果;
结果第一:一件事不能无限制的拖延和没有结果,人人对结果负责。
所以:
复命,可以打造以结果为导向的负责任的员工!
复命,可以建设以结果为导向的对结果负责的团队!
复命,可以提升企业执行到位、落实到底的强大竞争力!
复命,可以让员工把能力发挥到最佳状态,发挥最大潜力直到完成复命,让企业制定的目标逐步实现和超越,达致企业与个人的“双赢”。
弘扬复命精神,建设汇龙森复命文化,是每个汇龙森人今后的行为目标和责任。
公司全体员工通过阅读《复命》文章,写读后感,并由各部门组织结合本部门的工作和现状进行针对性讨论,让大家深刻领会复命精神、拥有复命精神,弘扬复命精神,构建和谐汇龙森。
第一篇学****文章:复命不是口号,落实是关键
复命不是口号,落实是关键
落实上级命令,不折不扣
成败是评判一支军队完成任务的唯一准则。如果你很好地执行了上级的命令,但在复命时最终没有取得胜利,上级并不认为你是一个有力的执行者,是一个好士兵。一个好士兵的唯一标准是:不折不扣,在复命中落实上级命令。
以前我们常说:“我努力了,所以我问心无愧。”而现在我们必须说:“我努力了,而且还做得很好。”
注重落实命令的人看重贡献,会将自己的注意力投向组织及个人的整体业绩,而不是自己的报酬和升迁。他们的视野广阔,在工作中,会认真考虑现有的技能水平、专业,乃至领导的部门与整个组织或组织目标是什么关系,进而从客户或消费者的角度出发考虑问题。这是因为,不管生产什么产品,提供什么服务,其目的都是为了帮助消费者或顾客解决问题。
注重落实命令的人经常自我反省“我究竟做到了什么”,对工作极为负责,充分发掘自己具备但还没有被充分利用的潜力。在落实命令的过程中,不折不扣,坚决彻底的完成命令。
把复命落实到实处
做一个落实型员工,要养成认真的做事风格。
认真就是你用生命、用全部热情坚持不懈地去做一件事的态度。
1998年4月,海尔集团在全公司范围内掀起了向洗衣机本部住宅设施事业部卫浴分厂厂长魏小娥学****的活动,学****她“认真解决每一个问题的精神。”
为了发展海尔整体卫浴设施的生产,1997年8月,33岁的魏小娥被派往日本,为了掌握世界上最先进的整体卫浴生产技术。在学****期间,魏小娥注意到,日本人试模期废品率一般都在30%—60%,设备调试正常废品率为2%。
魏小娥从日本归国之后,重点抓卫浴分厂的模具质量工作。无论是工作日还是节假日,魏小娥紧绷的质量之弦从未放松过。